英超联赛身价排名-英超联赛的资产构成

msn历史地位

MSN和QQ各有什么优缺点

qq简介[编辑本段]QQ主要是由QjiaQ网站工程师开发制作，是用目前最先进的网络系统.1996年夏天，以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件，充分利用互联网即时交流的特点，来实现人与人之间快速直接的交流，由此产生了ICQ的设计思想。

当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的，可以说近乎一种个人的"玩具"，并且成立了一家名为Mirabilis的小公司，向所有注册用户提供ICQ服务。 后来，美国在线以2.87亿美元收购了ICQ，在1998年5月它的用户数量已经突破1亿大关，每天平均有1000万用户在线，每个用户平均在线时间为三个小时。

在1999年，国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件，如新浪的UC，网易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出，最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场74%以上的市场，一半靠的是实力，另一半靠的是运气。 腾讯QQ发展的历史[编辑本段]1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。

当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

19年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。

当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。 要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说：“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”，但事实上，腾讯推出OICQ纯属是一个偶然，如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域，也就不会有OICQ，如果腾讯公司中了标，也就不会有腾讯的OICQ，腾讯的成功某种程度上说一半是运气，一半是实力。 决胜于诸侯之中[编辑本段]很多人一直在质疑，为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳，最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场？是的，从功能上说，一直以来QQ并没有什么特别之处，但相比之下，其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功，原因不在于它的功能如何强大，而在于它的界面设计的十分合理，用户操作简单，相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件，如Sina pager、OMMO等，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐，这是它之所以失败的重要原因所在。 1999年2月，腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，事实上，尽管到现在为止，腾讯已经先推出十来个版本以上的QQ软件，但其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万，虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量，但在当时，这是一个相当大的数字。 其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位，到1999年底，OICQ的注册用户已经达到空前的130多万，平均在线用户15000多人，占领了当时中国在线即时通讯80%以上的市场。

令人吃惊的是，在腾讯新增了这么多功能后，OICQ的界面仍然没有任何改变。 事实上，这时候OICQ已经胜利了，在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生，这就像两个城市，人们都愿意去越繁荣的城市，结果繁荣的城市就更加繁荣，而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风，QQ上演大变脸[编辑本段]到2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%以上的市场，基本上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函，ICQ是AOL的注册商标，因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。

要求腾讯把OICQ改名，否则将诉诸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版里面，OICQ做了另一个提前自我保护的改变，0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000"，以避免和ICQ发生法律冲突，。

MSN和QQ各有什么优缺点

qq简介[编辑本段]QQ主要是由QjiaQ网站工程师开发制作，是用目前最先进的网络系统.1996年夏天，以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起上决定开发一种软件，充分利用互联网即时交流的特点，来实现人与人之间快速直接的交流，由此产生了ICQ的设计思想。

当时是为了他们彼此之间能及时在网上联系以交流用的，可以说近乎一种个人的"玩具"，并且成立了一家名为Mirabilis的小公司，向所有注册用户提供ICQ服务。 后来，美国在线以2.87亿美元收购了ICQ，在1998年5月它的用户数量已经突破1亿大关，每天平均有1000万用户在线，每个用户平均在线时间为三个小时。

在1999年，国内冒出一大批模仿ICQ的在线即时通讯软件，如最早的Picq、Ricq、Ticq(TQ) 、Qicq、Micq、PCicq、Oicq、OMMO等，新浪、网易、搜狐等也开发了类似的软件，如新浪的UC，网易的泡泡。QQ的前身OICQ也是在1999年2月第一次推出的。

QQ之所以能够在如此众多的在线即时通讯软件中脱颖而出，最终把其它竞争对手全埋没掉而占领了中国在线即时通讯软件市场74%以上的市场，一半靠的是实力，另一半靠的是运气。 腾讯QQ发展的历史[编辑本段]1998年11月12日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。

当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司成立当初要业务是为寻呼台建立网上寻呼系统，这种针对企业或单位的软件开发工程可以说是几乎所有中小型网络服务公司的最佳选择。

19年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。 马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。

当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。 要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。

到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说：“我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！”，但事实上，腾讯推出OICQ纯属是一个偶然，如果那家大企业没打算投入资金到中文ICQ领域，也就不会有OICQ，如果腾讯公司中了标，也就不会有腾讯的OICQ，腾讯的成功某种程度上说一半是运气，一半是实力。 决胜于诸侯之中[编辑本段]很多人一直在质疑，为什么功能并不特别好的QQ能够力压群芳，最终几乎接近垄断中国在线即时通讯软件市场？是的，从功能上说，一直以来QQ并没有什么特别之处，但相比之下，其它在线即时通讯软件也没有什么特别之处，大家都是模仿ICQ。

但QQ之所以能够取得成功，原因不在于它的功能如何强大，而在于它的界面设计的十分合理，用户操作简单，相比较和QQ同时代的其它在线即时通讯软件，如Sina pager、OMMO等，它们一开始的功能并不弱于QQ，特别是OMMO，其在一面世就推出了比QQ强大得多的功能，如电子邮件、网络硬盘，过多的功能反而让使用者觉得操作十分烦琐，这是它之所以失败的重要原因所在。 1999年2月，腾讯在互联网上推出OICQ的第一个测试版本包含的功能十分简单，仅仅只包括简单的在线即时通讯功能，但其界面设计令人称赞不已，事实上，尽管到现在为止，腾讯已经先推出十来个版本以上的QQ软件，但其界面仍然没有任何改变，这表明，从一开始，腾讯OICQ软件的界面设计是十分合理的。

这使腾讯的OICQ注册用户数在短短两个月内达到20多万，虽然这只是现在腾讯新增注册用户一天不到数量，但在当时，这是一个相当大的数字。 其后几个月，腾讯推出OICQ 99a，先后新增了公共聊天室、传送文件、无线寻呼、手机短讯、语音聊天等，OICQ 99a的推出奠定了腾讯在中国在线即时通讯市场上的霸主地位，到1999年底，OICQ的注册用户已经达到空前的130多万，平均在线用户15000多人，占领了当时中国在线即时通讯80%以上的市场。

令人吃惊的是，在腾讯新增了这么多功能后，OICQ的界面仍然没有任何改变。 事实上，这时候OICQ已经胜利了，在线即时软件的特点决定了这个市场马太效应的发生，这就像两个城市，人们都愿意去越繁荣的城市，结果繁荣的城市就更加繁荣，而贫瘠的城市就更加贫瘠。

树大开始招风，QQ上演大变脸[编辑本段]到2000年，腾讯的OICQ基本上已经占领了中国在线即时通讯90%以上的市场，基本上已经锁定了胜局，这时候麻烦来了。AOL给腾讯发来律师函，ICQ是AOL的注册商标，因此任何在名称中使用ICQ字样的同类软件都有侵犯AOL商标使用权的风险。

要求腾讯把OICQ改名，否则将诉诸以法庭。 所以在OICQ2000 Build 0325版里面，OICQ做了另一个提前自我保护的改变，0325版本却从安装文件开始就自称为"QQ2000"，以避免和ICQ发生。

中国的国际地位问题

中国的国际地位当然在提高，抗震救灾中 *** 和全国人民的出色表现充分体现出中华民族的凝聚力，也得到了国际社会的好评；奥运会不多说了，是中国向全世界展现自己的好机会；金融危机中中国也受一定影响，但比西方国家要好得多，再加上 *** 已发放四万亿人民币 *** 国内消费，扩大内需，进一步减小了金融危机的影响，另外，金融危机势必会改变国际经济体系，中国这样的发展中国家在经济全球化中地位会得到提高，对中国反而是好事；中日关系还用多说吗？萨克奇这种做法完全是没事找事，中国发展越快，西方国家越看的不顺眼，很正常。

总之中国的国际形势还是不错的，要对祖国有信心哦！。

C罗退役后,他的地位能排进世界足坛历史多少

这种比较个人实力的问题很难有准确的令人信服的答案，原因无他，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，这种比较本身虽然有趣，但是难有统一答案

梅西的球迷，理所当然的认为梅西史上第一，他们可以举出很多例子，金球奖，，巴萨梦之队，年度足坛绝无仅有的六冠王。黑梅西的也会举出他们的理由，体系球员，所有的荣誉都是在巴萨体系体现的，国家队从来就没有能够像当年马拉多纳一样，以一己之力把球队带上世界之巅。

C罗的球迷，他们眼中最完美的射门机器必须是C罗，理由也很充分，连续五个赛季以上进球超过50，欧足坛五大联赛近百年绝无仅有，俱乐部荣誉大满贯。黑C罗的球迷反驳理由也很多，场上自私自利，遇强则若，遇弱则强，在弱队上刷数据（詹姆斯躺抢，晕倒在厕所），国家队同样差强人意。

实际上，近十个赛季，C罗与梅西，基本上统治了欧足坛乃至世界足坛各大奖项，可以说新世纪最强前五名的实力没有问题，放在整个历史进程中，与各史诗级足球球星们比较，除了国家队战绩拖了后腿，否则早已是世界前五的水准。截至到2015-2016赛季结束（不包括正在进行的美洲杯），梅西C罗出场数据如下：

梅西：除了身高，其余不管带球，过人，射门，配合意识，都属顶尖。8个西甲，4个，5个金球奖，4次西甲金靴，5次金靴，

C罗：完美射门机器，3个英超，1个西甲，3个，5次金靴，4次欧洲金靴。

贝利：与贝肯鲍尔同获FIFA百年最佳球员，一举奠定江湖地位。生涯进球超1000,3个世界杯的伟业，C罗梅西，永远不可能追上。

马拉多纳：一己之力，把阿根廷带入世界之巅，5个南美足球先生，1个世界杯，20世纪最佳运动员。

贝肯鲍尔：球员时代，3个，5个德甲，1个，1个世界杯，2个欧洲金球。教练身份获得，世界杯，真正足坛大满贯。

罗纳尔多（大罗）：3个世界足球先生，2个欧洲金球，1个南美足球先生，2个美洲杯，2个世界杯。

1、世界足坛进入到二十世纪九十年代以来，欧美足坛在俱乐部层面不平衡越来越明显，在欧洲金元攻势下，顶尖及一线球星纷纷在欧洲大陆淘金，传统南美足坛成了欧足坛的球星培养基地。

2、电视转播的普及，欧洲五大联赛机制特别是联赛的商业化推广，欧洲俱乐部赛事在足球赛事中的地位越来越重要，影响越来越大，欧足坛球星在世界足坛中影响越来越大。

3、优质一线球星越来越集中于几大豪门球队，俱乐部欧战赛事，越来越被豪门所垄断，导致球队荣誉，个人荣誉越来越集中于少数球星，C罗与梅西尤为突出。看看他们身边队友都是谁吧？C罗有BBC，莫德里奇，克洛斯，J罗，等大红大紫的攻击组合。梅西就更可怕了，早期身边是伊布，埃托奥，亨利，身后是哈维，小白伊涅斯塔，现在是南美三强的当家球星MSN。这也导致了巴萨，7-8赛季共计获得5个欧洲冠军杯。

4、即使对比历史球星，早期有博比查尔顿，尤西比奥、贝利、克鲁伊夫、贝肯鲍尔、马拉多纳，近代有罗纳尔多、齐达内、罗马里奥等等攻击性巨星。实现国家队、俱乐部荣誉于一身，这对梅西、C罗的历史前五，都有直接威胁。

总之，论俱乐部数据特别是俱乐部层面进球数据，C罗、梅西退役之后能够达到历史前五，但是综合对比历史地位、历史实力，特别是洲际大赛，世界大赛的短板，排在前五尚需努力，希望在他们退役之时，我们球迷可以自豪地宣称，历史前五的球星，我看着他们慢慢成长。

微软的历史是什么

微软微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。

微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。

1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。

1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 15年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。

当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。

19年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。 17年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤（雷德蒙德），在那里开发PC机编程软件。

1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。

公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。

MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到年，微软公司的销售额超过1亿美元。

随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。

艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。

盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。

19年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。 微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Inter软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。

在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。

微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。

2001年9月，鉴于经济低迷，美国 *** 有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。

微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组： 个人服务组（PSG）：由集团副总裁 Bob Muglia 领导， 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。

MSN 和个人服务业务组：由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括：MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。

办公和商务服务组：由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。

除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。 全球销售、市场和服务组：由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。

这些用户包括：企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。

微软研究院 （MSR）：由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。

关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。 运营组：由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部。

微软的历史

微软公司的成长历程和历年大记事

网易科技报道 ://tech.163 前往科技论坛

2005-06-29 19:08:25 来源： 网易科技 不良信息举报 发表评论 查看评论

微软公司已走过了30年，这真令人难以置信。这家令华盛顿州雷德蒙市变得家喻户晓的公司实际上是由两位来自西雅图的年轻人于15年在另一座城市携手创立的。而这两位创始人中竟有一名大学辍学生。从这个不够吉利的开端派生出了一个同样不切实际的构想：让每张办公桌和每个家庭都拥有一台计算机。30年后，这个伟大构想却已变得如此接近现实。但在只有极少数人才知道个人计算机究竟为何物的那个年代，上述构想却意味着信念与胆识的一大飞跃。

这场革命不仅促使技术成为今天我们所有人的强有力的工具，而且，还催生出一个令整个世界面貌为之改变的全新行业。时至今日，我们仍积极研发崭新的方式，可在任何时间、任何地点并基于任何设备提高客户工作、生活和学习效率，并以此不断拓展个人计算技术的实际应用领域。

微软全球大事记

15年4月4日 微软成立

19年1月1日 微软从新墨西哥州的Albuquerque迁至华盛顿州的Bellevue

1981年6月25日 微软组成公司

1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机

1986年2月26日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond

1986年3月13日 微软股票上市

1990年5月22日 微软推出Windows 3.0

1995年8月24日 微软推出Windows 95

1995年12月7日 比尔·盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网

1998年6月25日 微软推出Windows 98

2000年2月17日 微软推出Windows 2000

2000年6月22日 微软推出Microsoft.NET战略

2001年10月25日 微软推出 Windows XP

2002年1月15日 比尔·盖茨提出“可信赖计算”概念，

强调软件产品安全性是重中之重

2002年1月15日 微软宣布.NET进入第二阶段

QQ2007和MSN有区别吗

一个软件给用户的第一印象就是软件界面，就拿QQ2005中一个重要的界面"改进"--菜单来说吧，被腾讯称为"时尚流畅的界面设计"，难道大家不觉得它很眼熟吗？没错，我们现在最S玫腤indows XP 的开始菜单不就是这个样子的嘛。而QQ的聊天窗口，更是早在QQ2004推出之时就开始模仿 MSN Messenger了。这还仅仅是软件界面上的抄袭，在功能上腾讯QQ对其他竞争对手的抄袭更是举不胜举。比如自定义表情、自定义头像、多人聊天、个性签名、QQ魔法书、Q-Zone等等都是抄袭自MSN Messenger。其中Q-Zone的抄袭更是拙劣之作，连程序的文件名都抄袭成QQSpace.dll，难道腾讯连Space和Spaces的区别都分不清楚吗？腾讯不光无休止的抄袭像MSN Messenger这样的国际大牌，甚至连国内的竞争对手，他们也一样不放过，其中腾讯QQ的校友录、文件共享和多人聊天就抄袭自后起之秀UC。

现在，腾讯甚至已经到了连抄都懒得抄的地步，直接花钱去买竞争对手的优秀技术。最近腾讯大肆造势的QQ超级语音，就是向国外一家软件技术公司买来的，而使用这个语音技术最早的代表软件，我想很多国内的电脑用户也都知道，那就是Skype。腾讯这样做的目的 无非就是大压由Skype与TOM在线合作推出的Tom-Skype简体中文版。

足球的发源地在哪

足球的最前身是蹴鞠，蹴鞠是起源于中国的春秋战国时期的齐国临淄

现代足球起源于英国。

以下是引用的详细资料：

1958年7月，国际足联现任阿维兰热博士来中国时曾表示：足球起源于中国。

足球的历史可谓悠长久远。早在古希腊就有一种类似今天的手球的游戏。以后，罗马人在此基础上又有所发展。随着罗马人征服欧洲的数百年间，这运动便得以在英伦三岛广为流传。那时已有罗马人为一方，不列颠土居民为一方所进行的比赛。据说那时使用的球是战俘的头颅。以后改用牲畜的膀胱冲气做成球。这种球有一定的弹性，可拍，可踢，时常是许多人一拥而上朝某个目标踢去。当时，比赛的动作粗野，时有参加者受重伤，故被禁止。但是，随着时间的推移，足球运动却愈加普遍，英伦各地有各种各样的规则。尽管已成为事实，但几代英国国王仍然禁止踢球，怕年青人不专心致志地练习武功而受到外来异邦的侵略。

到了伊力莎白女王的后期，足球比赛已能登堂入室。节日期间常有壮观的比赛为人们助兴。1602年，在康沃里举办过一次大规模比赛，双方球门相距三四英里，各教区之间相互比赛，席卷了整个地区。

以后的200年间，英伦三岛进行了各种不通形式的比赛，规则也不尽相同。那时还没有人打算把规则统一起来，也没有把各地方的队组织起来。那时的比赛相当粗野、激烈、有的队员故意踢对方的小腿而不是踢球，简直和斗殴毫无二致。

1823年11月21日，发生了一件改变整个世界足球面貌的具有历史意义的。这天，一群学生在操场上踢球。一个叫威廉.韦步埃利斯的15岁的男孩在比赛进行中抱着球跑，这个简单而平常的动作竟然把足球世界分为两部分：允许用手持球的走的成为橄榄球，允许用脚踢、头顶的成为足球。这以后，一些热心于足球运动的人在伦敦一家旅馆里召开会议，起草足球协会的章程，其中有一条明确规定，即禁止手持球走。而允许手持球走的橄榄球联合会直到1871年才成立。

1863年10月26日，英国足球协会在英伦召开了现代足球史上十分重要的会议。比赛归程草拟出来，但有些条文却离今天的规则相距甚远。比如当时有这样一条：当球从球门柱之间进入或在上面的空间越过，不论高度如何，只要不是被手扔、击、运进去的，都算赢一球。那时球员的位置与阵形也不同于今天：每队一名守门员、一名后卫、一名前位和八名前锋。制定规则不久，阵形有所改变：一名守门员、两名后卫、三名前卫和五名前锋。掷界外球，最初只用一只手，但有些球员能巧妙地把球从四、五十码以外掷入球门，因此规则又作了变动，必须双手掷界外球。最早的球门也不同于今天，1883年球门的横梁还是拉一根绳子。由于绳子细些，一些球从上面过去还是从下面过去，一时很难判断，直到1890年，才设置了球网。至于球场的规模也不同于今天，1890年，球场的面积是200码X100码或100码X50码，还有200码X50码的。现在的场地规定是：最大可允许130码长，最小也需要100码长，宽为100码到50码。那时比赛，是由每队各出一名副裁判和主裁判担任“执法官”。直到1891年，才出现持中立态度的现在意义上的裁判----一名裁判和两名巡边员。早期的球队均是业余球员构成的，而现代足球有了职业球员，以踢球为职业的运动员。

我国古代足球称为“蹴鞠”或“蹋鞠”， “蹴”和“蹋”都是踢的意思，“鞠”是球名。“蹴鞠”一词最早记载在《史记匪涨亓写 》里，汉代刘向《别录》和唐人颜师曾为《汉书 .枚乘传》均有记载。

到了唐宋时期，“蹴鞠”活动已十分盛行 ，成为宫廷之中的高雅活动。1958年7月，国际足联现任阿维兰热博士来中国时曾表示：足球起源于中国。

当然，由于封建社会的局限，中国古代的 蹴鞠活动最终没有发展成为以“公平竞争”为原则的现代足球运动。这个质的飞跃是在资本 主义的英国完成的。

健身房创业项目策划书范本

健身房创业项目策划书范本(1)

一、创业背景

　1、项目背景

　这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

　结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

　1、项目介绍

　我们成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

　2、项目的经营

　形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

　相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

　3、项目优势

　大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

　4、团队优势

　我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

　 三、市场分析

　1、市场调查与行业分析

　大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。

　一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。何乐而不为?

　目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现，大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此，我们针对性地开设了这个健身房。

　结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

　目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。

　男生市场：在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

　女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

　大学生心里分析：

　站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。

健身房创业项目策划书范本(2)

　 一、面积：按实际需要而定

　通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　 三、设施与设备

　根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

　1、 俱乐部平面布局设计

　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

　⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

　⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

　⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

　⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

　⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

　⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

　⑺动感单车房

　2、俱乐部的设备和装修风格设计

　配套设备：

　⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

　⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

　⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

　⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

　⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

　⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

　⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

　⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

　⑼水、电、消防等设备

　装修、风格设计：

　⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

　⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

　⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

　⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

　目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按

　下列程序办理。

　1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

　2、计算机管理软件的应用。

　3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

　 五、市场环境分析

　1、综合环境分析

　2、竞争环境分析?

　(五) 员工招聘与培训

　招聘步骤：

　发布招聘信息。

　对应聘人员进行初步的筛选。

　对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

　商谈劳资方面双方的权利与义务。

　签订相关合同。

　招聘要求

　一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

　专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

　试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

　人事管理

　员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。

　鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

　评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

　如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身客户的评价是非常重要的。

　招聘职位：

　会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力

　私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

　客户服务。

　后勤。财务。

　健身俱乐部成本控制

　流程改选：改善成本构成 比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。

健身房创业项目策划书范本(3)

　 一、企业介绍

　“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

　一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

　 二、经营管理

　1、人员介绍

　总经理：张小红 经理：任舒

　2、报酬

　按投资金额比例分红

　3、创业所有权分配

　健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

　4、经理人员的责任

　总裁/推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

　项目设计/公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

　器材部/人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

　财务/住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

　 三、市场分析

　1、市场的分布情况

　健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80%的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

　2、可行性分析

　市场渗透分析是对兴建商业、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

　应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

　我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团***、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

四、竞争分析

　根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。

五、企业操作

　1、选择地点

　经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作。

　2、器材的配置

　健身中心建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销，这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的 费用支出保持较低水平。

　3、产品和服务介绍

　健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要，早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心， 提供以下活动设施：跑步机、椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等。

　六、销售策略

　1、短期策略

　直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

　直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

　在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。

　2、长期策略

　当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

　直接邮寄也是我们的长期策略之一。我们还将利用打电话的方式与个人联系。我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

　对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身中心的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。

　3、竞争性推销策略

　为了扩大会员队伍和增加收入，健身中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭500元。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免费参加任何由健身中心支持赞助的联赛活动。观众入场费是每人7元，由于难以估计人数，不好估计实际收入。因此，这部分收入不包括在我们的财务规划内。

　 七、职工

　健身中心预计第一年需要6名全职人员，6名半职人员。全职人员包括健身指导、维护人员、会计师和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时9元至14元之间，另加各种(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者，每年可享受两周期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时7元，也可获得家庭会员证。根据有关专家的经验，我们的工资在本地区是有竞争力的。

　管理人员打算对雇员提供比其他俱乐部更广泛的项目训练和定向训练。本行业的体育商业杂志强调，培养高素质的雇员地保持老顾客的途径之一。我们的雇员还将接受身体锻炼、紧急救护和设备维护知识等方面的训练。我们的培训比竞争者更为系统和正规。

八、风险管理

　健身中心的保险是通过中国平安保险公司购买的。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流损失。

　为了防止意外事故而造成会员伤残所引起的法律诉讼，我们还购买了一般责任保险。当然，中心管理人同会取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。健身中心还将为主管人员购买意外死亡和伤残保险。中心的法律事务将由W律师事务所负责处理，该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

　 九、财务状况

　1、会员预测

　据室运协估计，综合性体育运动俱乐部每100平方米可接29名会员。健身中心拥有600平方米，将具有接纳174名会员的能力。根据我们所作的市场调查，估计预售会员资格可达总会员的50%。据室运协的统计，在考虑了约30%的会员退会率的情况下，五年内仍会有平均7%的年增长率。

　2、会员费的制定

　基于9公里到12公里范围内竞争对手的价格数据、全国健身行业的价格 数据及我们的市场调查，健身中心的收费选择了下列价格：

　家庭会员费 个人会员费

　首次入会费 500元/年 350元/年

　每月会费 35元/月 20元/月

十、退出策略

　1、整体出售

　健身中心整体盘算资产后进行出售。

　2、资产转让、出售

　即将部分资产转让或出售给个人或企业达到退出的目的。

　3、托管

　指托管经营公司与我中心所有者经过协商，通过合同方式，以保全并增值 受托资产为前提，我中心进行有偿经营。

　5、关闭、破产、清算

　如果一旦确认项目投资失败活成长太慢，不能获取预期回报，就需果断退出，此时就要通过关闭，清算来退出。

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南美和欧洲足球相比，美洲杯整体没有让人觉得刺激精彩，这是为什么？

南美和欧洲足球相比，美洲杯整体没有让人觉得刺激精彩，这是为什么？

现阶段全球疫情席卷，各种体育比赛陆续休赛篮球赛层面NBA无期限延迟，而足球队层面五大联赛早已休赛，欧洲足联也终止了集团旗下全部国际性比赛，足球队胜地非洲地区也将欧洲冠军杯无期限增加举办。

近期欧洲足联和欧洲冠军杯与此同时官方宣布，将去年举办的欧洲冠军杯和延迟一年举办，也就是这两项世界足坛的鼎盛将与此同时举办，本次延迟举办针对国际赛事机构而言损害极大，仅仅这一块损害预估达到数十亿英镑。

本次正逢60周年留念，主办单位想选用无主办国的方法来留念这届，因此以前选用的方法为在欧洲地区挑选11个我国中的12个大城市来巡回演出比赛，此次比赛方案不仅能够给本地经济发展产生立即刺激性，更能够让这届艺术创意十足，遗憾由于肺炎疫情的缘故主办单位迫不得已舍弃此次方案。

欧洲冠军杯层面则仅仅延迟了比赛时间仍未对比赛规则和主办国开展一切改动，那样无论从哪一个层面而言对欧洲冠军杯的危害都并不大。可是本次延迟却给世界足球产生了很大的不便，

由于国际赛事的延迟，会弄乱世界足球的别的方案和整体规划，那样与其说矛盾的比赛可能遭受立即冲击性，那样世界足球迫不得已再次整体规划比赛的时间。

此次两大国际赛事的延迟时间冲击性较大的要数中国，由于本来方案在中国举行杯，可是伴随着欧洲冠军杯和的延迟时间中国这里的杯只有另找时间来举行，

这也让中国足球迷大跌眼镜，原本还希望的很多国际性足坛巨星陆续现身中国，但是伴随着比赛的延迟和推迟，是不是还会继续举行早已变成了一个伏笔，由于世界足球到现在也没有得出杯的一切举行时间信息。

想不到的是和欧洲冠军杯的延迟，最后负伤的则是中国足球迷，这简直人走在路上走锅从天上来，但是或是期待世界足球尽快得出确立回应，也让中国足球迷悬在天空的心定回家，要不然等哪一天你需要取消了这届杯，中国足球迷搞不好会遏制你世界足球的。

伴随着德国在比赛晚些时刻再度绝平战况，最后2-2与奥地利一笑泯恩仇，而另一边的西班牙也以同样战况再胜了荷兰，宣布长达两个星期半的预选赛完美收官。

24支球队，36场比赛，8支球队取代，16支球队晋升——预选赛失去以前16队时的焦虑不安刺激性，它是尽人皆知的。但是这36场预选赛，却也使我们拥有一些新的观察与发觉。

最先是比赛规则与出线资质——与历届一样，考试成绩不错的工作组第三可以出线，让预选赛的猛烈水平难以避免地降低了。与此同时，这增兵后的第二届，

使我们对怎样才算得上“考试成绩不错的工作组第三”拥有一个更确立的了解：取得最少三分且净胜球为正，早已变成了这两任联赛中工作组出线的充要条件了。

而在我们横向比较这两任比赛的情况下会发觉，这届联赛出线的门槛好像又低了一些：俄罗斯在一胜两负且净胜球为负的状况下依然取得成功出线，一样的战况放到五年前的那一届联赛中是没法进到淘汰赛制的。

除此之外，工作组第三出线后与小组第一中间的对战关联由摇签决策，也让各支球队包含新闻媒体和足球迷大伤脑筋。就算是在昨天晚上，我依然依照俄罗斯和德国取代的状况测算工作组第三的落位，

仍在播客综艺节目中语出惊人称下半区很有可能将悲剧豪族汇集——殊不知，伴随着两龙川县的意大利一场5-0的完胜，在让自身取得出线资质的与此同时，还将斯洛伐克的净胜球打到－5，让俄罗斯歇息了两晚后躺进了淘汰赛制。

因此，出线的俄罗斯和瑞典赶到了下半区，而将意大利和西班牙送到了下半区——没有错，本届联赛中西班牙再度以工作组第三的真实身份出线。

自然，那样的比赛规则也是有那么一点细微的益处。在三年前的世界杯赛上，英国和丹麦在预选赛曼联大幅度交替，只为了更好地能以工作组第二的真实身份出线，绕开西班牙、荷兰、克罗地亚和墨西哥汇集的下半区——自然，小故事的结果是两支球队在三四名总决赛再次相遇。

比较之下，增兵后阴睛难料，淘汰赛制系统分区在最后一个比赛日完毕前也绝对没有线段。一些小组第一能应对明确的工作组第二，让她们还能考虑一下淘汰赛制对战，而像这届的西班牙和丹麦，压根难以获知自身是否会走好运碰到死亡之组的第三。

自然，本届联赛里，恰好是西班牙在预选赛中的一时关闭电源，让俄罗斯连扳两个球攒可以了净胜球，才让她们可以排除德国和斯洛伐克工作组出线，最终将F组的第三送到了下半区的丹麦眼前。这还简直蝴蝶效应啊。

但是，也并不是说最终一组的最后一个比赛日就不是精彩纷呈：本届联赛的死亡之组的最终一轮伴随着德国的拉胯变成了两次生死之战，在九十分钟里地及时积分排名上，每一支球队都取得过出线资质，每一支球队都站在过工作组第二——这一要在淘汰赛制第一轮前去温布利应对英国的部位。而九十分钟之后，四支球队又返回了九十分钟前的排行上，积分各加一分。

相对应地，欧洲球队占比升高，尤其是豪族悉数取得成功晋升淘汰赛制。尤其是英国、西班牙、意大利、德国等在比赛前都有异议与提出质疑的传统式队，均进入了16强。而与此同时，土尔其变成了另一面的典型性，名将坐镇、大将汇集的星月战队则在预选赛中看上去没什么还击之手，三场脆败宣布被淘汰。

近年来的几届世界锦标赛上，非常少有那样队无一折戟沉沙预选赛的剧情。短短的三年前，德国在预选赛车翻。如把时间再回去一些，便会发觉这并不是不经意——只是在一项比赛上，德国就两任联赛预选赛遭受取代，西班牙一样在世界杯赛得冠前2年的上工作组被淘汰。

现如今，豪族的稳妥一方面与肺炎疫情不无关系：中国国家队比赛时间降低，中国国家队同伴相互配合与心有灵犀不够，让英国、德国这种拥有许多同一公开赛乃至同一俱乐部队法律效力足球运动员的团队，虽然纸张整体实力看起来没那么强悍，也遭受了一些挫败，但都顺利出线——自然，如今五大联赛我国的中国国家队与5－十年前都以1-2支俱乐部队为班底打造出球队的局势，又不是很同样了。

从这一方面看来，中国中国国家队坚持不懈长期培训，不愧是优秀足球队的楷模。

而另一方面，这也与文化艺术与经济发展拥有那么一丝的联络：欧洲各国的公开赛在战争结束后得到了巨大的收益，而在进到二十一世纪后的金元足球则让资产愈发集聚在顶尖比赛与俱乐部队，公开赛又哺育中国国家队，让英法德意西葡荷等球队在近几年来一直处在一个相对性的优点影响力。

而那样的优点能够放的视角更高一些看：南美洲球队在二十一世纪的5届世界杯赛比赛里，应对欧洲地区球队基本上处在彻底的缺点情况。就算是非洲地区的中国国家队比赛欧洲冠军杯，也一步步变成了足球迷和新闻媒体眼里的笑料——36场取代8队早已充足好笑，欧洲冠军杯20场取代2队也是荒诞。

为什么英超俱乐部最赚钱？

尽管巴黎圣日耳曼仅内马尔一笔交易就花了近2亿英镑，但在整个足球俱乐部的财富榜上，大手笔“买人”的法甲还是敌不过英超。近日，2018德勤足球财富排行榜出炉，曼联力压西甲两家豪门，位居第一位。而在前十排名中，英超球队占据五个席位，这也反映了英格兰顶级联赛球队的财富实力超群。

重回王座

尽管上赛季的冠军是，但这并不妨碍红魔持续登顶足球财富排行榜。和曼联一同晋级财富榜前十位的英超球队，还有曼城、阿森纳、切尔西、利物浦。

历史总有着惊人的相似。在1996/19赛季德勤出版的第1期财富榜报告中，曼联以8800万英镑收入荣登榜首。20年后的2015/2016赛季，在西甲豪门马德里蝉联榜首11年后，曼联以首登榜首时近6倍营收总额击败马德里重回王座。

近20年来的“金钱联赛”排名中，曼联是除外仅有的一支能够出现在榜单头名的俱乐部。而英超俱乐部在2015/2016赛季所呈现出的巨大财富再度显现出来，在排名前20的俱乐部当中，有8家俱乐部都来自于英超。

曼联副伍德沃德豪言红魔有财力继续投资引进巨星。从最新财报可以看到，曼联在2017/2018赛季二季度的收入比一季度多了2290万英镑，比去年同期也增加了4%。为此，伍德沃德表示，强劲的财政收入使曼联不但可以让桑切斯成为英超最高薪球员，也可以继续在未来投资收购巨星。

桑切斯的加盟让伍德沃德掌握了更多商业筹码。俱乐部的收入榜是由比赛日收入、电视转播以及商业部门收入所组成。德勤体育业务集团的合伙人丹-琼斯表示，“近些年来，曼联有能力获得超越同行们的商业合作伙伴关系，这也是它重新回到第一名的关键因素”。

“2018年，曼联将会面临来自巴塞罗那和马德里的强烈竞争，没有联赛、英镑对欧元的削弱。并且从长远角度来看，其他的俱乐部也会向之前的曼联学习，它们会进入商业市场寻求类似的交易。”

利益均摊

去年6月，英超联赛官方公布了2016/2017赛季20强球队的奖金+分成收入的详细情况，冠军切尔西的进项达到了1.5亿英镑，在英超前六强中，曼城的收入位列第二，为1.47亿英镑，利物浦以1.46亿英镑排在第三，而垫底的桑德兰也有9347万英镑进账，强队弱队的收入差距并不悬殊。

横向对比欧洲五大联赛，英超在收入和分成上是强弱差别最小的一家，榜首队和垫底队的收入分成比是1.6：1，最为悬殊的西甲在这方面则是8：1，德甲是2：1，法甲为3.5：1，意甲为5：1。

英超的奖金和收入分成方案，对强队弱队一视同仁，惟一拉开差距的是名次奖金一项，每个名次间相差1941609英镑，但在国内电视转播分成、海外电视转播分成和整体商业收入分成这三大块上，20强球队一律均分。

在保底电视分成这一块，即使像桑德兰这样的弱队转播场次只有8场，也有12377520英镑的“保障性收入”，这种利益均摊的分配方案，能最大限度确保英超20强都很有钱，这恐怕也是英超联赛内部竞争激烈、输赢对决惨烈的根本原因。

英超联盟还推出了“降级分配方案”，即最近几年从英超降级的球队，都有分成可拿。比如上赛季降级的纽卡斯尔、诺维奇和阿斯顿维拉，今年都从英超拿到了4100万英镑的分成，而更早一些降级的卡迪夫、富勒姆、雷丁、维冈等队，也都有1630万英镑所得。这一方案，旨在照顾从英超不幸降级的队伍，扶助它们重返英超竞争。

英超球队在寻找赞助商方面也比较成功。不管是在意甲还是西甲，都曾有球队“裸奔”的情况发生。据统计，在接下来的赛季里，英超20支球队的胸前广告赞助总额为2.8亿英镑，比上赛季增加了5000万英镑。

英国和德国为欧洲最大的电视市场，当地媒体转播收入很大一部分返还给参加的当地俱乐部，因此曼城虽然止步半决赛，最终版权收入比冠军还高。同时曼城主场伊蒂哈德实现了扩容，比赛日收入也有所增加。

英超买家

最近几年，欧洲转会市场出现一种有趣的现象。赛季结束，法甲和葡超的球星纷纷被摆上货架，而他们的买家大多数来自英超。作为购买力超强的输出单位，英超为欧洲足坛GDP的增长立下了头功。《卫报》统计显示，截至2017年8月8日，英超20家俱乐部完成了325笔交易，转会费金额达到了11.4亿英镑。

曼联市值达到40亿英镑，成为全世界最值钱的足球俱乐部，格雷泽家族卖股份的传言不断，他们不断给穆里尼奥买人，也许走的是一条休斯敦火箭老板亚历山大走过的路，把球队打造成功，然后希望高位有人接盘。曼城有钱，得益于财力超群的老板。有报道显示，买下的阿布扎比财团的总资产高达5000亿英镑。

英超球队盈利情况得益于欧足联的财政公平政策，虽然欧足联的这一政策让不少豪门球队紧缩预算，却在很大程度上避免了转播收入激增、同时薪资支出也水涨船高的情况。另外一个促使英超球队收入激增的因素则是与低级别联赛的脱离，这样情况下，英超队就无需同英冠、英甲以及英乙球队分享电视转播收入。

新的媒体转播合同从本赛季开始启动，由Sky和BT两家转播机构承担，三年收入将达到51.36亿英镑。

“钱景”大好，并非隐忧全无。有报道指出，这样丰厚的收益可能并不会长久，亚太地区英超版权的增长已经降速，额外收入可能不会那么惊人。分析人士警告说，未来足球赛事转播权拍卖也许不再那么狂热。

媒体版权已经成为了英超最为重要的收入构成，只是在媒体市场相对稳定的前提下，这部分收入未来十年继续保持高速增长，由于电视媒体的潜能基本上被榨干，除非基于移动互联网的新媒体、社交网络能创造出新的收入来源，否则迟早会出现饱和。

北京商报记者陶凤/文李?A/制图