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IDC即是Internet Data Center,是基于INTERNET网络,为集中式收集、存储、处理和发送数据的设备提供运行维护的设施基地并提供相关的服务。

IDC提供的主要业务包括主机托管(机位、机架、机房出租)、资源出租(如虚拟主机业务、数据存储服务)、系统维护(系统配置、数据备份、故障排除服务)、管理服务(如带宽管理、流量分析、负载均衡、入侵检测、系统漏洞诊断),以及其他支撑、运行服务等,像是天津亿人互联,就是从事IDC行业的,如果有需要,可以了解一下。

地级市地质资料数据中心建设框架初步研究—以黄石市为例

刘忠明1徐波1姚燕1倪宇飞2徐旭东2赵婷2

(1.湖北省地质科学研究所;2.黄石市国土资源局)

摘 要地级市地质资料数据中心建设是实现地质资料管理由省级向地市级延伸的基础。数据中心建设可成立地级市

地质资料数据中心建设小组,下设中心建设筹备小组、中心基建小组和技术应用小组,各司其职,开展相关工作。中

心建设技术路线是:中心建设方案制订→中心基础设施和软硬件建设→中心地质资料管理→信息共享与服务。建立黄

石市地质资料数据中心,充分挖掘地质资料及其信息的潜在经济价值,对于创新服务机制、提高服务水平和服务质量

具有十分重要的意义。

关键词地级市地质资料数据中心建设

0 引言

2006年在《关于加强地质工作的决定》中明确要求:“建立健全地质资料信息共享和社会化服务体系,加快利用现代信息技术,建设国家地质资料数据中心和全球矿产资源勘查开发投资环境信息服务系统。”2009年湖北省启动了《黄石市城区地质资料信息服务集群化和产业化试点工作》项目,其中目的之一是探讨和研究省级地质资料管理如何向地级市延伸。经过三年多的工作,项目组提交了《地级市地质资料数据中心建设指南》和《黄石市地质资料数据中心建设方案》。作者在这些成果的基础上,探讨了地级市地质资料数据中心的建设框架。黄石市是一个矿业城市[1-3],矿业发达,矿政管理任务繁重,矿山环境恢复与治理工作压力巨大。如何实现黄石市地方经济的成功转型,保持矿产资源与城市环境的可持续协调发展,建立地质资料数据中心、充分挖掘地质资料的潜在价值是必经之路。

1 建设目标、原则与中心职能

1.1 建设目标

中心建设总体目标是依托地级市地质资料管理服务系统,开展地质资料集群,实现地质资料信息的平台管理,建立、更新不同类型的数据库,为城市建设、矿政管理和宏观决策提供技术支撑,开发地质资料信息服务产品,实现地质资料信息共享与服务,将地质资料优势转化为经济优势,促进地方经济可持续发展。

1.2 建设原则

中心建设原则是在建设中心大楼和在进行系统的技术设计时,应充分考虑各地级市城市地质资料档案管理、地质资料基本特征,结合各城市地质工作的社会化实际需要,采用数据库建设、现代软件工程等设计思想和设计方法,遵循实用性、可操作性、前瞻性、标准化、可视化、网络化、智能化、集群化、可维护性和开放性等原则。其中实用性要求中心大楼建设应考虑实用性,能储存管理成果地质资料、实物地质资料和原始地质资料,满足矿政的平台管理需要,软硬件建设与地方电子政务系统相结合。数据库和软件系统平台设计必须最大限度地满足不同用户对系统的需求,系统功能齐全、经济实惠、操作简单、快捷方便。

1.3 中心职能

地级市地质资料数据中心隶属于市国土资源局,由市国土资源局和市政府办公室双重领导。

地级市地质资料数据中心具有管理、组织协调和服务职责。

管理职责:地质资料汇交管理、资料登记、数据管理、系统管理与维护、设备管理、软件管理、人员管理、人才培养计划管理、涉密管理、合同管理、安全管理、产品管理、资金管理、技术管理、价格申报等。

组织协调职责:组织数据、数据更新,聘请专家,协调技术支撑单位工作。组织会议,组织社会化服务产品。与平级、上级和全国地质资料数据中心加强联系。

服务职责:研发或委托研发地质资料信息社会化服务产品。为政府和用户提供地质资料信息社会化服务产品。

1.4 中心任务

地级市地质资料数据中心的主要任务是系统维护、项目研究、产品研发和产品服务。系统维护、项目研究是基础,产品研发是关键,产品服务是目的。

系统维护:做好地质资料数据的汇交收集、登记、管理与借阅工作。不断补充数据,完善系统功能。维护系统的稳定和安全。做好地质资料数据的保密安全工作。加强软件系统的集群化和最优化组合试点。

项目研究:开展地质资料集群化产业化项目研究和相关专题研究。

产品研发:在地质资料集群化产业化项目研究同时或之后,研发地质资料信息社会化服务产品、服务形式,为产品服务提供产品库。

产品服务:根据用户需要,从产品库中提取产品供用户使用。做好产品宣传(片)和需求调研工作。

2 总体框架

2.1 中心建设

由市政府出面,组织成立黄石市地质资料数据中心建设小组,下设中心建设筹备小组、中心基建小组和技术应用小组,各司其职,开展相关工作(图1)。

图1 黄石市地质资料数据中心建设构架

在地级市地质资料数据中心内部划分相关工作室,分工协作。内部成立办公室、项目研究室、产品研发室、财务室、产品服务室。负责地质资料的汇交、管理与服务工作,负责与地质资料信息服务集群化产业化工作的事业单位和软件公司之间的业务联系。以地质资料信息服务集群化产业化工作为抓手,完善日常管理工作,逐步建立市地质资料数据中心。

2.2 管理服务系统建设

根据市地质资料数据中心建设目标和任务,设计、建设好地级市地质资料管理服务系统。地级市地质资料管理服务系统由功能系统、分类系统和支撑系统三部分组成。

2.2.1 功能系统

黄石市地质资料管理服务系统主要分为:资料服务、矿政服务、城市建设服务和系统维护四部分(图2),体现出市地质资料数据中心的主要工作和职能,每个部分都具有数据组织、数据录入、数据检查、数据维护、信息查询、统计分析、编辑等功能。

图 2 黄石市地质资料管理服务系统构架

资料集群:一是对原始地质资料、实物地质资料和成果地质资料的集群,方法有汇交、收集、资料共享等;二是地质图书资料、地质标准规范、地质工具书等的集群,方法有收集、购置、资料共享等;三是地质项目、地质成果的集群;四是其他数据库、多媒体等的集成。

资料管理:建立地质资料目录数据库和原始地质资料数据库,实现地质资料目录查询和地质资料电子浏览功能。完善地质资料平台借阅服务管理及其功能。

图书管理:分为地质论文、专著、教材、专集、报刊、科普、其他等部分,分别建立地质图书数据库,便于查询和浏览。

数据管理:主要分为基础地理信息数据库、地质专业数据库、地质图形库管理三部分。建立、完善这些数据库,实现数据统计分析、自动生成、自动成图等功能。

矿政管理:主要涉及规划管理、地矿单位资质管理、地质项目管理、地质资料管理、矿产管理、地质环境管理、矿业权管理、地质信息管理等。完善一张图管矿专题数据库,实现矿政管理的可视化。

信息共享与服务:提供原始数据库、成果数据库和模型库等地质产品服务。其中成果数据库主要有项目库、专项库、图形库、专业数据库等。黄石市板岩山危岩体治理工程项目数据库是一个项目库,黄石市矿业权规划数据库、黄石市一张图管矿是专项库。

2.2.2 分类系统

主要对地质资料、地质数据、地质图、地质信息化服务产品进行分类管理。黄石市地质资料分为11大类、100 多个数据类型。

2.2.3 支撑系统

主要有:集群体系、数据中心、专家系统、涉密管理、程序管理、协议管理、合同管理、资金管理、法律法规、标准规范等。通过行政、技术等服务工作,为管理系统提供强有力的保障。

2.3 数据库建设

数据库建设流程是:地质数据需求调查→地质数据要素全面清理→数据库设计→试点数据录入建库与调试→数据录入建库→数据更新、维护。

数据库设计,要求反映的地质要素要全,由空间数据和属性数据组成,结构合理,操作性强。待数据库建设方法成熟后,进行大规模数据录入,正式建立数据库。

2.4 地市级地质资料汇交机制的研究

如何将全国地质资料馆和各省(市、区)地质资料馆的地质资料汇交与收集的规章制度、管理办法和实施细则延伸到市县级地质资料馆,需要进行探索和实践,最终建立一套完整的汇交机制,进而建立地市级地质资料数据中心。

第一,成立地级市地质资料数据中心,建立并完善机构设置,起草并实施《黄石市地质资料汇交管理办法和实施细则》。

第二,建立以汇交为主的地质资料集群机制。

第三,建立地级市地质资料汇交网络系统。

第四,加强地质资料汇交验收力度。

3 中心建设方法

中心建设技术路线是:中心建设方案制订→中心基础设施和软硬件建设→中心地质资料管理→信息共享与服务。

中心建设方案制订的基本方法:以地质资料信息服务集群化产业化项目为支点,根据地级市地质资料中心建设指南,起草中心建设方案。在此基础上,进行问卷设计及调查,参观考察,征求意见,数易其稿,经过评审认证,最终形成方案报批稿。

中心基础设施和软硬件建设:包括地质资料库建设(原始、实物、成果地质资料)、硬件建设、软件建设、系统建设、数据库建设、网络通讯建设和电子政务建设。

中心地质资料管理:加强地质资料保管员的责任意识和保密意识,提高业务水平。根据地质资料管理条例和实施细则,建立并完善地级市地质资料管理办法。

中心地质资料信息共享与服务:研究和实施地质资料集群机制,实现地质资料信息共享,扩宽地质资料信息社会化服务产品领域,提升产品质量。

4 中心建设意义

长期以来,黄石市地质资料分散、综合研究程度不够、数字化信息化程度不高,严重制约了地质资料服务水平、服务质量和服务效益。建立黄石市地质资料数据中心,充分挖掘地质资料及其信息的潜在经济价值,对于创新服务机制、提高服务水平和服务质量,具有十分重要的意义;对于减少建设项目重复投资,避免、减少投资风险,实现矿产资源物尽其用,矿山环境恢复与治理,也具有现实意义。

在黄石市地质资料数据中心的统一框架下,不断完善湖北省黄石市地质资料管理服务系统。依据工作方案,落实黄石市地质资料数据中心机构、人员编制、经费来源。起草技术规范、标准、指南、管理制度、管理办法、实施细则等,力争成为矿业城市地质资料数据中心建设的领头羊,为培训和普及全国地市级地质资料数据中心建设提供技术支撑和管理经验。

目前,全国地质资料数据中心和部分省(市、区)地质资料数据中心正在建设之中,实现地质资料管理向地级市延伸是必然趋势。地质资料信息服务集群化产业化试点工作项目组也在积极探索建立地级市地质资料数据中心的方式和方法。通过地方行政主管部门、国土资源主管部门、地质资料信息服务集群化产业化项目组等的共同努力,一定会建设好地级市地质资料数据中心,为城市建设和城市发展提供强有力的技术支撑。

参 考 文 献

[1] 刘忠明等 . 湖北省黄石市矿业发展史研究 [J]. 华南地质与矿产,2008,93(1):65 ~ 69.

[2] 刘忠明等 . 黄石市矿业遗迹基本类型、特征及其开发利用建议 [J]. 华南地质与矿产,2009,97(1):72 ~ 81.

[3] 韩培光等 . 黄石市现代典型矿业遗迹基本特征及开发建议 [J]. 资源环境与工程,2008,22(3):377 ~ 386.

足球经理2022转会截止日说明

足球经理2022转会是游戏中的重要活动,本作对转会截止日进行了扩展更新,下面一起来看看足球经理2022转会截止日说明介绍

转会截止日是游戏日历上最重要、最具戏剧性的主要活动之一。

我们都有过这样的经历——盯着大屏幕上的倒计时,等待某个主持人或专家宣布自己支持的俱乐部即将在最后时刻做出大规模补强。无论是板上钉钉的交易,还是从某人的瑜伽教练的邻居那里听传来的传言,都能从头到尾吸引我们关注。

对俱乐部来说,情况则完全不同。虽说理想情况下,他们应该早早就已经敲定了交易,但现实总是事与愿违的。尽管开赛几周的战绩足以体现球队的明显短板,但是受到大合同诱惑的球员以及影响赛季走向的伤病都会导致计划赶不上变化。类似的,有时候一桩达成的交易会太过有利可图以至于让人无法拒绝。

在《足球经理2022》中,我们也试着复现了转会截止日的戏剧性,增加了浸入感,把它做成了游戏中不可错过的环节。我们和那些全面参与疯狂转会日的人们交流并构建了模型。你仍会感觉自己正看着电视里上演一出好戏,但同时,你正坐在经理的交椅上,积极运作、做出重大决策。

我们知道经理们在应对混乱的转会截止日时需要有多专注。而通过将所有相关信息汇集于一处,你对各项事务的掌控将会容易得多,这也能确保你的阵容可以带着满意的情绪在未来的几周甚至几个月里赢下关键的比赛。

我们全新的转会截止日专用菜单会为你的夏季运作画上戏剧性的句号,让我带你领略它的亮点吧......

全新的转会截止日中心

非常类似全新的数据中心,我们全新设计的转会截止日体验包含你所需要的全部关键信息,从而把最后关头的招募都汇聚在了一起。

这一天中,转会截止日专用菜单,以及倒计时和中心特色的黄黑外观都会出现在屏幕左侧。我们也重新设计了处理面板,将展示倒计时并滚动播放最新的转会活动 - 这都会增加戏剧性和吸引力。

转会截止日页面的中间有着俱乐部关注的4大块业务 _ 经纪人报价、有市场兴趣、合同即将到期、挂牌球员。稍后再更深入介绍。

缺少社交媒体反馈的截止日是不完整的,而社交媒体会呈现在屏幕右侧,在它的底部有一个类似突发新闻的追踪,会播报当日最新的动向。点击这个图标,则会跳转到截止日中心的二级主页......

转会新闻

可能你觉得在截止日的窗口期里已经搞定了所有业务,但真正的结束要等到最后一项文书工作签署完毕。

就像现实世界里转会新闻会瞬间传遍全网一样,我们全新设计的截止日菜单也会追踪当日最新动向。它会播报最轰动的传言以及最近完成的交易,你将可以密切关注对手的动作,并知悉具体球员的去向。

有可能是你之前在窗口关注的球员正寻求变动,意味着你有机会参与了;也可能是最接近你实力的对手正计划签约一个动态攻击球员。对他们的计划了解越多,你就越能够干扰他们的交易并削弱对手补强自己。

此外,追踪器里的国家和联赛筛选可以帮你广撒网,让你有机会在最后关头达成好买卖。

经纪人报价

离开转会新闻页并前往俱乐部活动的主页,那上面最需要关注的地方就是球员报价。

作为今年转会截止日大改中的重要元素,它在全世界都引起了针对俱乐部的疯狂行动。你的虚拟电话会响个不停,一整天都会有不同的经纪人想要联系你。他们都希望向你推销手上的球员,可能是寻求改换门庭的老将守门员,也可能是雄心勃勃寻求生涯突破的年轻前锋.

每个推荐都支持几种操作方式。 如果某个球员符合你的要求,你既可以先声明自己的签约兴趣并开启谈判,也可以加入争夺并直接给出报价。反之,如果他们不符合要求,你也可以将他们从列表中删除。

源源不断的报价中可能藏着一位明日之星,他将会带领你的球队拿下当季冠军。

管理球员转出

除了“经纪人报价”页,你还会看到3个针对现有球员的界面。

在“有市场兴趣”中,能看到你有哪些球员正受到其他俱乐部的追求 - 包括直接出售和租借 - 以及当日你可能对他们产生多少兴趣。当收到多个报价时,你可以接受其中一个,并同时发出最后通牒给已经表达了匹配最高报价意向的俱乐部。通过这个全新的工具,你可以掌握主动权,从而更好地应对转会截止日的多变性,并确保总是达成最划算的交易 - 无论是出租一名年轻球员来换取急需的现金,还是出售冗余的球员。

你可以调整“有市场兴趣”页上的筛选,从而囊括你的青训球员,他们中有很多都列出在了右侧“挂牌球员”页中。结合这两个界面上的信息,你可以规划出可能会在窗口关闭前出售的球员有哪些。

“合同即将到期”页将显示哪些球员的剩余合同时间不足12个月。除了他们目前的转会价值,你还会收到来自足球总监的反馈讨论他们是否值得续约。如果不值得续约,那么你可以考虑使用界面底部的“向俱乐部推荐”按钮,把别人在截止日当天展现出的兴趣,变成自己的收入。

一旦确定你的交易都已完成,你可以点击“结束转会运作”按钮,然后在窗口关闭前最后几小时的倒计时中翘着脚围观。

沉浸在戏剧性中

全新的转会截止日是游戏日历中最重要的活动之一,也是《足球经理2022》中不可错过的体验。

你可以抢入一些划算的球员,阻碍你的对手,甚至可以达成一些事先认为不可能的交易。

是时候去转会市场大显身手,并为未来的成功铺好道路了。

IDC是全称是什么?属于哪行业?

互联网数据中心(Internet Data Center,简称IDC)是指一种拥有完善的设备(包括高速互联网接入带宽、高性能局域网络、安全可靠的机房环境等)、专业化的管理、完善的应用的服务平台。

在这个平台基础上,IDC服务商为客户提供互联网基础平台服务(服务器托管、虚拟主机、邮件缓存、虚拟邮件等)以及各种增值服务(场地的租用服务、域名系统服务、负载均衡系统、数据库系统、数据备份服务等)。?

扩展资料

一个优秀的IDC应具备如下特点。

1、具备满足网站系统托管外包服务需求的基础设施,这个设施包括稳定可靠的宽带互联网接入和安全可靠的电信级机房环境。

2、具备提供高品质的增值服务功能,包括系统维护(如系统配置、软件安装、数据备份、故障排除等);管理化服务(如带宽管理、流量分析、入侵检测、系统漏洞诊断、数据备份、负载均衡、Cache服务等);支持服务(如技术支持热线等);集成化服务(如提供数据中心、集成通信与IT专业服务的全面集成化服务等)等。

3、具备提供网络高速互联的能力,能让来自任何一个网络的用户高速访问其他运营网络。同时,通过提供的高品质服务,基本淡化IDC入住用户的地域性限制(如位于上海的网站也完全可跨地域地在北京的IDC进行主机托管业务)。

4、使用户通过IDC的服务,极大地降低其自身的运营成本。

5、与用户签订完善的服务水平协议(SLA)。

参考资料:

百度百科-IDC

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