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什么是听奥会

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听障奥运会

如果有一天,耳朵再也无法听到外界的声音,你还会持续追逐自己的梦想吗?1924年,在法国有一位叫做Mr. E.Rubens-Alcais的听障人士,为了持续实践自己的愿望,他与一群热心运动的朋友,共同发起了国际无声运动会(International Silent Games),也就是现今“听障奥林匹克运动会”的前身,而今年9月5日即将在台北鸣枪起跑的第21届“听奥会”,会有22个比赛项目同时登场。

这一次在台湾主办,各个选手不仅卯足全力,就连主办单位也奋力一搏,从选手代表团报到、赛程安排、赛事成绩计算与公布、赛事信息查询,以及食宿、交通安排等都大量整合信息科技的应用。

相较于历届听奥主办方的做法,甚至有所超越之处。例如:采用RFID技术制作识别证就是史无前例,预计将可大幅缩短赛事检录作业的时间,此外,选手等代表团人员也可藉由RFID识别卡,经卡片阅读机感应后操作赛务信息查询系统,并且掌握相关赛务信息,例如:自己的参赛项目、未/已完赛的时间、地点、成绩等。

台北听奥筹备委员会信息部召集人陈奕良表示,听奥跟一般奥运不同之处,在于参与对象都是听障朋友,所以,参赛资格需经听奥总会官方审核后,确认优耳(两耳中,一耳听力较好的为优耳)听力损失需为55分贝(db)以上者才能参加,这样的前提下,选手在报到时,必须先缴交听力检查图后才能制证,为了确保参赛资格的公正性,听奥总会要求主办方必须现场制证,但并没有限制做法,而台湾这一次是采用RFID技术来完成现场制证的作业。

从上一届的比赛开始,听奥总会就开始采用网络在线报名,但是,并没有采用RFID技术来制作识别证,这一次台北听奥更往前突破了。然而,台湾毕竟是第一次主办这种大型赛事,相关的标准作业流程以及实务经验也比较缺乏,陈奕良说:“这是我们必须坦诚的。”

听奥结束之后,主办大型赛事的标准作业流程以及相关软硬件信息系统应用会进入一个新阶段,例如:自动化的成绩处理操作系统、实时性的信息发布平台、网络系统化的赛场与赛事管理、多元化的实时影像转播以及参赛选手管理等。

这一次听奥的信息系统规划,主要涵盖3大范畴,其中,除了对外讯息发布系统(包括20项赛事管理子网、网络电视播放平台、各场馆电子广告牌信息管理……)之外,还有对内赛事管理平台(包括内部信息管理平台EIP、内部实时通讯系统EIM、志工管理系统……)以及后勤辅助管理系统(包括人员数据管理系统、制证操作系统、成绩册打印系统、赛程管理及公告系统、证件核发系统、成绩登录与发布、现场报到管理系统等)。

目前听奥的信息发布平台,从报名数据、赛程信息、比赛成绩、甚至到奖状打印都能自动化处理。自动化的成绩处理操作系统,也是强调one touch概念,系统不仅会自动显示成绩、对战图表及晋级信息,更重要的是,可以藉此减少人为作业可能发生的失误,尤其有关于竞赛成绩的计算与揭露,是其中至为关键的环节。

为了快速且正确的揭露比赛成绩,台北听奥决定大量采用精密计时计分系统,应用范围从陆地上的田径运动,到水上的游泳竞赛都含括在内,陈奕良表示,以往在没有使用精密计时计分系统的情况下,很容易造成人为判断的错误,以致于让比赛有公平性的疑虑,现在,透过这些精密计时计分系统协助,不仅可以避免人为疏失,也大幅缩短了比赛成绩计算与公布。

以田径来说,就可以透过具有感应压力的起跑器,判断是否有提前起跑之嫌,而到达终点之后,也就可藉由终点线的摄影监控,清楚分辨是谁先抵达终点,即使是只有毫秒之差,也能把比赛历程完全记录下来。

然而,这些应用都涉及软硬件的整合,尤其听奥的精密计时计分硬设备,是使用日本Seiko的产品,台湾缺乏相关的整合经验,使得整个过程倍加困难,因为Seiko精密计时计分系统的格式特殊,所以,需要特别考虑数据传输及影像转文件问题等。

此外,Seiko的技师是来自日本,无法提供实时的技术咨询,只能以电子邮件进行沟通,而所有的沟通又必须透过翻译,更凸显了沟通效率不彰问题。再者,由于Seiko的软件只能提供日文及英文版本,甚至于操作手册、技术文件也没有完整的中文文件可以参考,这都是台北听奥必须想办法克服的地方。实战测试、异地备份一个都不能少

台北听奥信息部召集人陈奕良指出,相关信息系统布建目前还在紧锣密鼓进行中,这一次听奥总共有20项赛事,分布在22个场馆进行,横跨区域包括台北县市、桃园县以及新竹县,这样的场地分布代表着相关信息系统部署的范围与挑战。

陈奕良表示,听奥的重要性不容出错,相关人员也拟定了测试与备份计划,基本上,所有的软硬件系统,在正式比赛开始之前,都会经过至少2次以上的严密测试。以竞赛相关的系统来说,除了软硬件的整合测试之外,还包括跨系统整合测试以及仿真测试等。

此外,还利用举办的实际赛事进行实战测试,例如在2008台北国际听障运动邀请赛(测试项目包括桌球、足球、柔道、空手道、跆拳道)、2009年大专院校运动会资格赛(测试项目包括田径、游泳、桌球、羽球、网球、柔道、空手道以及跆拳道)、SBL超级篮球联赛(测试项目篮球)等。

陈奕良表示,在比赛的过程中,有可能发生各种问题,例如:在去年的听奥邀请赛中,就曾经遇到赛制临时更改的问题,类似这样的突发情况,相关系统与开发厂商能否因应,并不是关起门来做整合测试或是模拟测试,就可以发现的问题。在测试的过程中,除了着重各个单项赛事的系统流程是否符合听奥要求之外,还包括了硬件的压力测试以及整体工作流程等,例如:国外选手抵达、制证、成绩输入等等作业。

现在距离听奥虽然还有一个多月,但是,信息系统的准备工作在一年多前陆续展开之后,目前各个应用系统的主要功能都已经完成开发,并且历经多次正式比赛的测试,至于基础网络建置的部署与测试,则是下一个阶段的任务。

根据现阶段的规画来看,2009听奥的系统架构,将会由16台服务器、600台个人计算机、300台笔记本计算机以及连接各场馆的网络专线等组成。整体系统架构的设计,除了采用多台服务器的丛集架构与负载平衡功能来提高系统效能之外,还将与中华电信与台北市政府进行双计算机中心的双备份。

陈奕良表示,由于经费不足,无法提供集中化的比赛场地,只能使用既有的场馆进行修改,所以,20项竞赛项目却使用了22个比赛场地,这还不包括雨天备案场地、练习场地等。因此,所有的赛场及赛事管理,除了现场作业之外,还要能够透过网络系统化进行集中式管理。为了让所有的应用都能不中断,备份机制相对重要。

此外,由于听奥的筹备过程中,必须动员的人力与资源非常多,光是志愿者就有6千多人,如何有效应用与管理,也是非常大的挑战。陈奕良表示,听奥相关的筹备与执行,都是临时召募而来的人组成,大家共事一年后,又会回到各自的岗位上,这种工作团队的特性,必须高度倚赖标准作业流程以及培训,才能让听奥成功,所以,在听奥的信息系统规画中,希望可以自动化取代人为介入,而需要人介入的地方,则尽量简化工作流程,把工作单纯化。

这样的前提下,IT相关的标准作业流程更是百分之百需要,因为大部分的系统操作人员,都是对外招募的志愿者人员,可能会是学校老师、学生、上班族或是协会人员等,唯有透过标准作业流程才能减少人员系统操作问题。

而针对整个听奥赛事所制定的IT标准作业流程,包括从报到、检录、比赛、成绩输入、成绩打印、到奖状印制等各个阶段,并希望藉此达到分阶段与分工管理,例如:只负责检录工作、或是只负责成绩输入等等,如此可以简化操作流程,减少操作上的问题。

陈奕良表示,标准作业流程的另一个价值,在于建立系统化的审核流程,不论有关媒体或是记者的信息、成绩的发布、对外信息的公告、甚至于数据的备份等等,都能透过流程的管控,进而把可能发生的操作问题降至最低。

事实上,标准作业流程在2008年台北国际听障运动邀请赛(桌球、足球、柔道、空手道、跆拳道)就发挥了非常大的效益,主要是因为当时的比赛与学校的课程冲突,所有学生志愿者的参与变得无法控制,早上负责操作某系统的学生志愿者,可能下午就换人了,昨天的学生志愿者也可能今天就不来了,但是,透过标准作业流程,可以在开赛前确保所有的系统操作人员,都使用正确的操作流程及步骤。

3问中国篮球:CBA联赛因外援火了 水平高了吗

本期嘉宾

何运健:篮球国家级裁判、扬州职大体育学院院长

王秋林:篮球高级教练、扬州省运男篮主教练

联赛火了

水平高了吗?

仲湘彬:随着马布里、麦蒂等NBA大牌球员的加盟,CBA的球市火了,比赛也更激烈了。从两位专家的角度来看,CBA的真实水平是否有所提高呢?

何运健:应该是肯定的。特别是年轻球员,在和这些大牌球员的同场对抗或者同场训练中,可以学到很多东西,这对他们的成长肯定是有好处的。北京队就是最明显的例子,马布里的到来,不但为北京带来了CBA的总冠军,一批年轻球员也在“马政委”的光芒下茁壮成长,目前已成北京队的核心力量。

王秋林:随着这些国际大牌的进入,CBA越来越精彩了,他们对联赛的促进作用是无疑的。像马布里,他在北京队的作用很大。但有些球队的外援,作用似乎并不很明显,最明显的就是青岛队。

另外,我们也要一分为二地看。外援多了,压缩了年轻球员的上场时间,客观上会影响他们的迅速成长。

仲湘彬:正如刚才秋林所说,马布里和麦蒂是个人能力非常强的外援,但他们所在球队的战绩却大相径庭。这就带来一个问题,我们的联赛到底需要什么样的外援,马布里是不是引援的一个标杆?

何运健:我觉得麦蒂在青岛有点水土不服。他在NBA就是出了名的散漫,到了CBA虽然有所收敛,但并没有真正融入整个球队。而马布里,一副以北京为家的意思,不仅言传身教带动了年轻球队,甚至把老婆孩子都接来了,难怪人称“马政委”。

王秋林:我认为CBA引援不一定必须是大牌,但一定要适合。像马布里的成功,就在于他融入了北京队,和队友的关系也很好。麦蒂却不同,除了打球,很少和队友接触,也就难以融入球队。当然,青岛队是一支弱队,国内球员和麦蒂的实力差距太大,也在一定程度上限制了麦蒂的发挥。

仲湘彬:央视解说员苏群也说过,当CBA引进的不是名气大的球员,而是自己最需要的NBA的角色球员时,我们的水平才真正提高了。那么,联赛水平提高了,我们国家队的水平是不是同步的水涨船高呢?

何运健:联赛是根本,联赛的水平提高了,国家队的水平肯定会随之提高。联赛的影响力提高了,会吸引更多的孩子打篮球,对这项运动是很大的促进。而通过与高水平外援的实战锻炼,年轻球员的成长,也会给国家队的选材带来积极效应。

王秋林:水涨船高是肯定的,但我觉得对国家队的影响不会是一蹴而就的,不太可能马上就体现在国际比赛的成绩上,这需要一个过程。

SBL两队直通

这公平吗?

仲湘彬:CBA季后赛的扩军,也是眼下的一个热点,要从目前的8支队伍进季后赛,扩大为12支队伍。而目前的CBA只有17支球队,这样的扩军,步伐是不是有些大?会不会导致季后赛第一轮的比赛缺少悬念?

何运健:为什么要扩军?我觉得最重要的是看到了CBA目前市场的火爆。既然球市如此火爆,增加季后赛参赛球队,也就意味着可以增加季后赛的比赛场次。我想对于球迷来说,应该也是乐意看到的。

王秋林:与前几年相比,现在的CBA各队之间的实力已经接近了很多。看看目前的积分榜,前12名的胜率都超过了50%,7至12名的球队之间的实力也相当接近。另外,和NBA相比,CBA的总体比赛场次还偏少,扩军也是顺应联赛发展和篮球发展的需要。

仲湘彬:按照篮协的计划,中华台北SBL联赛的冠亚军球队将直接晋级CBA的季后赛。站在篮协的角度,这是出于什么样的考虑?

何运健:我认为这是一件很有意义的事情。通过SBL联赛的球队参加CBA的季后赛,CBA也会有机会开拓宝岛的篮球市场,而SBL则通过参加CBA提升了影响力。这无论是对SBL还是CBA,我觉得是双赢。

王秋林:现在的CBA,也有中华台北的运动员,比赛中表现出了相当不错的水平。我觉得,一方面有利于市场开发,进一步提升球市,另一方面也有利于扩大两岸体育交流。

仲湘彬:对于篮协的这一设想,CBA球队也是反应不一,有的就认为这不公平,凭什么不打常规赛就进季后赛?

王秋林:从水平来说,SBL要比CBA差很多,我也认为两支SBL球队直接晋级季后赛有些多,会影响到其他CBA球队的积极性,确实有点不公平。让SBL的冠军一个进来比较合适,他们与CBA球队的水平相对接近,也有得打。

规则修改

对中国队有利吗?

仲湘彬:还有一个篮球话题很热,就是国际篮联又准备改变规则了,其中包括将三分线外扩至7.25米等一系列重大变化。两位专家怎么看?是主动与NBA接轨,还是篮球运动发展的必然?

王秋林:我认为这是篮球发展的必然趋势。NBA是超前的,一直在引领着世界篮球的发展,所以国际篮联现在的很多规则向NBA靠拢,并非是NBA太强势,而是这些规则确实符合篮球运动的发展规律。当然,我认为这么多新规,不可能全部通过,比如扩大球场尺寸的问题,牵涉到很多场馆的改建,遇到的反对会很多。

何运健:国际篮联修改规则的目的,是为了让篮球比赛更加积极,更加流畅。比如,最后两分钟所有犯规都令对方获得发球权,就是希望大家慎用犯规战术。而大家比较关注的三分线外扩,我认为现在球员的能力完全能够达到。

仲湘彬:如果这些新规得到通过,对篮球运动以及中国篮球将产生什么样的影响呢?利大还是弊大?

何运健:场地变大,三分线外扩后,内线的空间更大了,三分的命中率下降了,肯定对内线好的球队有利。但同时,场地变大之后,矮个球员的发挥空间也会变大,会有更多的突破机会,这对各队的防守来说就更加困难了。

王秋林:个人防守难度无疑会加大,比赛中一对一的机会会增多,夹击防守会更加困难。 对于中国队而言,进攻肯定是有利的,因为我们有“小快灵”的特点,但防守难度更大了,因为我们的身体和能力,在与欧美强队比赛中,一对一处于劣势。总的来说,进攻上的优势会被防守的劣势抵消,但面对亚洲对手时,我们还是有一定优势的。

记者 仲湘彬 傅春扬

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国际篮联新规

国际篮联(FIBA)在宣布一系列大赛的改制之后,现又欲出台篮球赛事的新规则,其中包括三分线将变为7.25米(与NBA相同)等一系列重大的变化。

该方案将提交将于1月24日-26日在新加坡召开的会议上,以投票表决的方式决定是否最终执行。据欧洲媒体《EuroHoops》的报道披露,该方案中最主要的变化是以下6条:

1.出现争议球时,将由原先的轮流获得球权,改成跳球争夺球权。在以往的国际赛事中,裁判判定双方争球的时候是按照“轮换发球权”的方式进行,而在新的提案中将改成出现“争球情况”双方必须都在场内执行争球以决定球权。

2.篮球场的尺寸将加宽加长(尚未透露具体的参数,一些场馆的改造或将出现一定的困难)。

3.弧线区域的三分线将增至7.25米(和NBA一样),底角三分线到边线的距离由之前的0.9米扩大为1.02米。

4.在抢到进攻篮板后,该球队的进攻时间将由原先的24秒缩短为14秒。

5.技术犯规由原先的两罚一掷改为一罚一掷。

6.最后两分钟时,两支球队所有的犯规都将令对方获得罚球。

CBA是联赛吗?及与其他亚洲联赛的对比?

CBA,PBA,KBL,JBL,SBL到底谁更职业化CCTV5与CSPN为什么没有篮球的专门节目啊也开一个像[天下足球的]专门节目也报到一下现在亚洲其他国家的篮球联赛啊/也让我们看看人家是怎么发展篮球运动的也学习一下啊!同时也给中国篮协施加一些压力,让他们竟快把中国的篮球联赛进行改革。 比如:韩国篮球联赛KBL,日本篮球联赛JBL,菲律宾篮球联赛PBA还有我们台湾的联赛SBL,我看过韩国的联赛也听说过日本的联赛,韩国联赛共有10支球队,日本联赛有8支球队,台湾有7支球队,菲律宾联赛有10支球队虽说没CBA球队多但人家的联赛水平要比我们的CBA水平高.联赛球队少但很激烈水平很高,因为都是多国部队组成,俱乐部引员限制几乎为0,因为后边都是跨国大集团公司赞住, 如果CBA的俱乐部与他们的俱乐部打的话CBA将负多胜少!!!CBA只不过规模大16支球队,而这16支能拿出几支像(广东,八一这样的)和他们的俱乐部对抗,CBA每只球队支允许两名外员,在第4节才可同时上场跟本达不到国际化的联赛,只是规模联赛,按实力水平达不到联赛很多朋友都是这样想的,亚洲篮球第一联赛是中国的CBA,以前是但是现在不一定是了,日本篮球(JBL)联赛和韩国篮球(KBL)联赛还有菲律宾的PBA已经在不知不觉中超越了我们的CBA.,在他们的联赛里有不少高水平的球员,尤其是日本联赛和菲律宾联赛,日本联赛(JBL)有几个世界有名球员在打球。科比的老爸乔-布莱恩特,这位前NBA球员被任命为日本职业篮球联赛东京阿帕奇队的主教练。世界知名And1街头篮球队的Tony Jones(外号Go Get it)将正式加入BJ职业联盟东京暴徒队.在之前,Go Get it曾被包括华盛顿奇才、孟菲斯灰熊在内的等多支NBA球队邀请,在暴徒队中,Go Get it将和另一位And1的知名球员YUAJohn Humphrey(外号Helicopter)一起搭配.菲律宾PBA要的是联赛水平(俱乐部水平)俱乐部水平都高那联赛当然就好看了,俱乐部有钱那就吸引了不少高水平外员,有不少在美国ABA的高水平球员和NCAA的球员的都去了PBA掏金了 菲律宾PBA的相关比赛视频 菲律宾联赛PBA也曾一度因为拥有很多高水平的美国外援而被誉为篮球联赛。在亚洲的俱乐部的比赛中他们的PBA俱乐部队也赢过我的俱乐部队由于美国文化的影响,菲律宾的篮球十分盛行,他们建立了亚洲很标准的职业篮球联赛-----菲律宾篮球联赛(PBA),并且把职业篮球变得红火异常。菲律宾篮球联赛,冠军获得总督杯。实行和NBA一样的规则,可看性很强,联赛包括像可口可乐队和阿拉斯加队以及咯噔杜松子酒队等球队,由美国外援加盟,菲律宾的职业联赛特别注重竞争防守、对抗性。国内的报道还很少见.2007“金都杯”男篮六强赛在广东东莞举行,辽宁盼盼大比分89比105负于韩国首尔三星.,最终广东宏远队以64比79告负,广东宏远82-85负菲律宾21人届杯赛的排名也排定,韩国队获得第一,二至六名依次是伊朗明星队、菲律宾联邦快递队、辽宁盼盼队、广东宏远队、香港永伦队。虽然日本国家队和韩国果家队,菲律宾国家队不如中国国家队但联赛水平(俱乐部水平)以超越了CBA了还有他们的啦啦队和中场休息的节目,DJ都是向NBA一样是职业化的,而中国的CBA不是.中国的CBA已经落后太多了,不管在场馆设施,DJ,啦啦队和外员还有球队球员包装和宣传都比CBA职业的多.中国人才的流失太大,在中国的一写大城市里,有不少打街球的队伍他们不比我们的职业球员差,甚至可以说有不少都超越了我们的职业球员(个人能力),在中国难到选球员非要到体校或CUBA和青年联赛选吗/他们难到就没机会进入CBA吗?在KBL。JBL,PBA,NBA,和欧洲篮球联赛里有不少以前是打街球的,打街球的球员的个人技术和基本功,控球能力要比我们职业球员高的多,难到就认为他们没在体校上学,没有体校或经有关部门考的[中国篮球职业证书]就不能打CBA吗? 就这么一个证书挽杀了中国多少人才啊!!!!!! 也希望CCTV5或CSPN能办个这样的节目让我们中国的球迷认识一下我们的邻居(亚洲的死敌)是怎么赶超我们的,在看看我们的联赛是落后了还是遥遥领先比较一下,没有竞争那有进步啊!!!只有看清他们我们才能改变,永远看不到自己的对手那么你将永远不会进步。我在这里只想告诉我们的球迷和篮协,有人在加快步伐的准备赶超我们了,那我们怎么办? 同时也希望CCTV5和CSPN 让我们中国体育迷看的更广更全面 日本JBL的官网 韩国KBL的官网 菲律宾PBA的官网 台湾SBL官网 亚洲篮球协会官网 中国CBA官网

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