英超球队奖金分配方案-英超球队赢球奖金

一个欧冠冠军可以给球队带来多少收益？

欧冠小组赛已经落下帷幕，淘汰赛也已经完成了抽签环节。欧冠是各支豪门球队检验自身实力的最大标准，也是球队赚取奖金最直接的比赛。考验一支球队是否为豪门的根本标准就是球队所得得的欧冠奖杯数。那么各支豪门球队都极为重视的欧冠联赛到底能有多少奖金呢？

让我们以2020年欧冠为例，在比赛奖金方面，所有参加欧冠正赛的32支球队，每支球队都会分到1525万欧元。在这基本分红上面。每胜利一场，会追加270万欧元的奖金，打平一场，两支球队各获得90万欧元。在淘汰赛方面，每一轮的奖金分别为16950万。四分之一决赛奖金为1050万。半决赛再的奖金为1200万欧元。决赛两支队伍的奖金为1500万欧元，冠军的奖金为1900万欧元。

目前，本赛季欧冠吸金能力最强的七家俱乐部都已经赚得超过了7500万欧元。其中以德甲霸主拜仁慕尼黑夺得8200万欧元高居榜首。西甲的巴萨和意甲的尤文分别以8100万欧元稍稍落后于拜仁。英超的曼城在瓜迪奥拉的率领下在欧冠中表现非常不错，获得了目前以累计7800万欧元的奖金，上赛季的欧冠冠军利物浦一累积了7600万欧元，巴黎和皇马各获得了7500万。

参加欧冠的球队的收益更不止于此，几乎每一场欧冠比赛的上座率都是常常爆满。仅仅球票就让球队赚得不少，更何况欧冠联赛的影响力。让球队在面对赞助商时会拥有更高的报价，由于曼联和阿森纳逐年无法在欧冠中取得好成绩，据传目前曼联和阿森纳的赞助商已经丧失了耐心。

相比于中超联赛的老板亏钱投资，欧冠和联赛的这个奖金的分红才是球队最主要的经济来源，这也让球队的经济体系来得更加的合理。如此高额的奖金，怪不得每一个球队都会把欧冠作为重中之重，如果球队在欧冠中无法取得良好的成绩，那么则无法获得足够的奖金分红，则更无法有足够的资金去进行引援，这对于球队来说是一个恶性循环。

欧冠与欧联杯的区别，有什麽不同

一、赛制区别

欧冠由各大联赛战绩最优越的几支球队参加，正式参赛名额有32个；而欧足联是各大联赛战绩优异，但排名低于欧冠联赛参赛队伍的球队参加，正式参赛名额则有48个，并且，从2015-2016赛季开始，上一届的欧联杯冠军将可以获得新赛季欧冠小组赛的参赛资格。

（1）欧冠

资格赛：包括三轮资格赛和附加赛阶段，球队每轮都与对手进行主客场两次比赛。

小组赛：32支球队参加，分8组，每组4支球队，每支球队都会与同小组的其他三个对手分别进行主客两场较量，两支球队脱颖而出，晋级第一轮淘汰赛，而每组的第三名则会进入欧洲联赛32强。

淘汰赛：每支球队都会与每轮的对手进行主客场两次比赛，晋级规则与前面赛程相同。

决 赛：一战定胜负

（2）欧联杯

资格赛第一轮：排名16-17位国家的联赛季军，18-26联赛亚军、季军，27-51杯赛冠军，联赛亚军、季军，52-53杯赛冠军、联赛亚军，54的国家的杯赛冠军，共98支球队。

资格赛第二轮：10-15联赛第4，16-17联赛亚军，18-26国家杯赛冠军，加资格赛第一轮胜出的49支球队，共66支球队。

资格赛第三轮：排名1-4的联赛第6，5-6的联赛第4、第5，7-9的联赛第3、第4，10-12的联赛第3，13-15的杯赛冠军、联赛第3，16-17国家的杯赛冠军，再加资格赛第二轮胜出的33支球队，总共58支球队。

附加赛：当季欧冠资格赛第三轮被淘汰的15支球队，加欧联杯资格赛第三轮胜出的29支球队，总计44支球队。

小组赛：当季欧冠附加赛被淘汰的10支球队，排名1-3国家杯赛冠军、联赛第5，排名第4国家杯赛冠军，联赛第4，排名5-12国家杯赛冠军，再加附加赛胜出的22支球队，总计48支球队，分成12个小组，前两名出线。

1/16决赛：当季欧冠小组赛第三球队8支，加欧联杯小组赛出线24支球队，总计32支球队。

1/8决赛：正常进行主客场两回合淘汰赛。

决 赛：一战定胜负

二、奖金区别

（1）欧冠

小组赛阶段：保底奖金720万欧元(包括390万基础奖金和6场出场费每场55万欧共330万欧元)，另外，每获胜一场可获得80万欧元，平局将获得40万欧元。

淘汰赛阶段：欧冠十六强晋级奖金，300万欧元;八强晋级奖金，330万欧元，四强晋级奖金，420万欧元;亚军560万欧元，冠军900万欧元。

（2）欧联杯

小组赛阶段：保底奖金100万欧元(包括64万基础奖金和6场出场费每场6万欧共36万欧元);另外，每获胜一场可得14万欧元，平局将获得7万欧元。

淘汰赛阶段：欧联杯三十二强晋级奖金，20万欧元;十六强晋级奖金，30万欧元;八强晋级奖金，40万欧元，四强晋级奖金，70万欧元;亚军200万万欧元，冠军300万欧元。

扩展资料：

欧洲冠军联赛（UEFA Champions League，简称欧冠）是欧洲足球协会联盟主办的年度足球比赛，代表欧洲俱乐部足球最高荣誉和水平，被认为是全世界最高素质、最具影响力以及最高水平的俱乐部赛事，亦是世界上奖金最高的足球赛事和体育赛事之一。

欧洲冠军联赛前身是欧洲俱乐部冠军杯（European Champion Clubs' Cup），1992/1993赛季欧足联对这项杯赛的赛制和名称正式进行了修改。改制后仍继承欧洲俱乐部冠军杯成立以来的各种纪录，未被分开计算，旧有的名称“欧洲俱乐部冠军杯”则留在了冠军奖杯上。该项赛事最成功的球队为皇家马德里，一共13次夺冠；紧随其后的是7次夺冠的米兰，5次夺冠的拜仁慕尼黑、利物浦和巴塞罗那，以及4次夺冠的阿贾克斯。

2017-2018赛季的欧冠决赛在北京时间5月27日凌晨于乌克兰基辅进行，最终皇家马德里3:1击败利物浦，获得了欧冠联赛的3连冠。

欧足联欧洲联赛（UEFA Europa League；简称欧洲联赛，或音译作欧罗巴联赛，在台湾和香港又称为欧霸杯）是由欧足联每年举行的由欧洲俱乐部角逐的淘汰制赛事，在欧洲洲际级别比赛中重要性仅次于欧洲冠军联赛。前身为欧洲联盟杯，从2009/10赛季开始改变赛制，并将赛事更为现名。改制后仍继承自1971年欧洲联盟杯成立以来的各种纪录，不可分开计算。此次重组也将举办了15年的欧洲足联国际托托杯并入欧足联欧洲联赛。

欧足联欧洲联赛决赛举办场地基本要求为欧洲四星级球场，截至2018年，夺冠次数最多是塞维利亚，一共5次加冕。

参考资料：

百度百科-欧洲冠军联赛百度百科-欧洲足联欧洲联赛

反转游戏，一出名为“临时休假”的政策，让利物浦上演了反复横跳

迫于公众舆论的巨大压力，利物浦撤销了利用政府补助政策给部分非球员员工发工资的决定，但这对于部分英超中下游俱乐部来说并不是什么安慰。他们现在知道，让员工临时休假可能是有舆论风险的。

在很大程度上，是安菲尔德的两次官宣让“临时休假”这个词染上了点儿“毒”——一方面，资金雄厚的俱乐部如曼彻斯特双雄立即撇清了立场，宣布将全额支付非球员职员薪水；另一方面，无奈的中小俱乐部即使想使用“临时休假”计划，也得再等等舆论的风向了(南安普顿队是一个例外，我们最后单独讨论这个问题)。

(图)利物浦老板约翰-亨利(右)和热刺主席列维

临时休假计划(furlough scheme)

3月20日，英国政府颁布了一系列计划措施以帮助企业和员工度过新冠危机，其中就包括了为期至少3个月的“ 新冠病毒工作保留计划 ”，即“临时休假计划”。

简而言之，雇主可以利用这项计划联系英国税务海关总署，申请获得一笔补助金，以用于支付全职或兼职员工80%的工资(每月最高可达2500英镑)以及相应的社保、最低养老金等，补助期将会一直维持到其能够复工为止。在4月4日政府发布的最新指南当中，劳务费、佣金、奖金也可以酌情算在补助之内。按照规定，员工个人不得直接申请该项计划。

当员工被雇主宣布furlough了，就会暂时处于没有工作的赋闲状态（期间绝对不能再为雇主工作），但他的名字还会被保留在工资册上，这意味着他没有失去自己的工作。因此，furlough或临时休假和解雇不能划等号，使用“临时解雇”这样的说法并不科学。

(图)为了应对新冠疫情，英国财政大臣什萨-纳克宣布了这一计划

该计划适用于包括足球俱乐部在内的任何英国雇主，企业规模的大小，是否慈善、非盈利机构，统统都没有关系。另外， 该计划的申请资格与雇主的实际业务经营状况也没有关系，这也是最近英超CEO理查德-马斯特斯着重强调的一点。换句话说，没有人规定盈利几千万以上的大公司就不能申请该项补助计划。

(图)英超CEO理查德-马斯特斯强调舆论应该保持克制

利物浦的“临时休假反转事件”

在利物浦之前，纽卡斯尔联、热刺、伯恩茅斯和诺维奇四家英超俱乐部已经率先宣布将执行临时休假计划。

3月30日，纽卡斯尔成为首先宣布执行临时休假计划的英超球队，对象是所有非一线队的工作人员。不过，他们承诺直到4月底，这些员工将获得全部薪水。一天之后，热刺也宣布也将会利用该计划，此外，他们还将所有550名非球员员工四五月份的工资降低了20%。4月1日，伯恩茅斯和诺维奇也加入了进来，埃迪-豪成为第一位自愿大幅降薪的英超联赛主教练。

(图)埃迪-豪和他的助手是自愿降薪

4月6日，在强大的舆论压力下，利物浦官方的态度发生了一个180度的大反转，他们公开撤回了执行临时休假计划的决定，并向球迷和公众诚恳道歉。

可以说，从4月4日利物浦第一次官宣后，英超其他球队在“临时休假”问题上的态度就已经发生了微妙的变化；而随后的反转事件则更是让“临时休假”这个词变成了一种另类的“病毒”，让许多俱乐部避之不及。

接下来，可以从不差钱的豪门、已宣布执行的四家俱乐部以及其他中小俱乐部等三个方面来看看红军反转事件所造成的影响。

表明立场的豪门——“我们不会利用临时休假”

接下来表明立场的是红军的老对头曼联，其俱乐部执行副主席伍德沃德用电子邮给员工们发了一封公开信。他在信中表示红魔不会利用政府的补助计划，将继续向950多名非球员员工支付正常工资。由于两家俱乐部的宿敌关系，一些善于炒作的媒体还将新闻标题写得特别富有煽动性——如 “在利物浦反转的时候，曼联将确认不会执行临时休假计划”，“曼联将有机会提供利物浦所无法提供的大俱乐部领导力” 等等。

(图)红魔确保了这些非球员职工的薪水

已宣布执行的四家俱乐部——成为了众矢之的

如果利物浦顶住了舆论的压力，这对于已经宣布执行临时休假计划的四家俱乐部来说，就是再好不过的事情了。只可惜，联赛领头羊在短短两天时间内就反转了立场，失去“带头大哥”的四家俱乐部突然间就变成了众矢之的。

显然， 这四家俱乐部中压力最大的就是热刺 ，在利物浦“退出”之后，所有的舆论谴责矛头都指向了热刺。在俱乐部富豪榜上，热刺排名世界第八，上赛季的营业收入甚至超过了同城的阿森纳和切尔西。此外，他们还有一位身价43亿英镑的俱乐部老板刘易斯。无论从哪个角度来看，热刺似乎都不应该成为首批执行临时休假计划的俱乐部。

(图)热刺老板刘易斯

正如前热刺主帅雷德克纳普所说：“我原以为政府会支付普通人的工资，并且帮助那些正在挣扎的小企业。但现在我们讲的是一家大俱乐部，这里的球员一年能挣1000万到1200万英镑。 热刺老板刘易斯是世界上最富有的人之一，他的俱乐部把所有非球员职员的工资削减20%，我简直不敢相信。 ”

其实，热刺现在的舆论压力有点儿像是“内忧外患”。首先，外在的主流舆论肯定会指责热刺一毛不拔，套取纳税人的钱；其次，那些将被或已被执行临时休假的非球员员工如果拿政府补助后的收入降低，对俱乐部的做法也会肯定不满；最后，即使是没有被降薪的球员也心怀不满。由于列维一向地“抠门”，他在球员那里并不讨喜。许多球员认为—— 本来球队的薪水相对其他俱乐部就少，而此时列维让其他员工临时休假或者是降薪，是为了给球员群体集体降薪施加压力。

中小俱乐部——水深火热当中先避避舆论风头

“这种事对我们没有帮助”，某家未透漏姓名的俱乐部高管就“反转事件”评论道。他还表示，曼城那种级别的俱乐部背后有净资产约240亿英镑的酋长撑腰，无比赛期间不让员工临时休假很容易，但是对于那些盈利还没有像利物浦那样达到4200万英镑的俱乐部来说，财务现实是完全不同的。

由于巨额电视转播收入是英超许多小俱乐部的最主要收入来源，如果英超联赛被取消，那些多年亏损的俱乐部将进一步遭受重创。根据英超暂停时的联赛排名计算，连续亏损的俱乐部中埃弗顿的电视转播预期收入损失将为3220万英镑，水晶宫和布莱顿分别为3190万英镑和2390万英镑。

另一家经常亏损的球队谢菲尔德联队受到的打击更为沉重。本赛季新的英超海外电视转播权交易中，第一次出现了排名靠前球队（截止联赛结束时）所获转播费远远高于低排名球队的分配方案，这更使得谢菲尔德联队相当难受——他们目前的排名相对较高（第7位），这也就意味他们将损失更多，预计会高达3880万英镑。

除电视转播收入外，这些俱乐部也将失去预期的比赛日收入、商业零售收入，详细的预期损失情况如下表所示。

(图)《 体育 邮报》给出的英超球队预期亏损排行

由《 体育 邮报》所列出的巨额预期亏损数字可以看出， 在英超俱乐部球员平均周薪7万英镑的情况下，让非球员人员休假是某些经济压力巨大的中小俱乐部（如诺维奇和伯恩茅斯）一个无奈的选择。 一位俱乐部的高管说：“你不知道这种情况会持续多久。现在我们只能做短期的月度计划，谁的资金都不是一个无底洞。”

例如，布莱顿在过去5年一共亏损了1亿英镑，其中去年亏损2100万英镑。支撑他们这种非常规运营模式的是商人托尼-布卢姆(Tony Bloom)，布卢姆已向该俱乐部投入了3亿英镑，但现在由于新冠疫情，布莱姆在休闲领域的产业受到了影响。如果布卢姆扎紧口袋，这将可能导致布莱顿面临资金断流的风险。

最糟糕的情况似乎比许多人公开宣称的要严重得多。如果现在就能与英格兰职业球员工会达成减薪协议，那将会对减缓疫情打击有所帮助。这样一来，省下来钱的俱乐部就不用再盯着纳税人的口袋，利用政府的补助政策了。

(图)利物浦CEO彼得-莫尔

现在， 受到利物浦反转事件的舆论影响，中小俱乐部短期内可能要继续等等看形势是否会好转。 不过，这种等待也是暂时的，如果疫情的影响一直持续，如果最终不能和英格兰职业球员工会达成英超球员的减薪方案，各个俱乐部还会再次推出临时休假计划以解决生存危机。

南安普顿队——例外可能是因为敲定了球员降薪

在北京时间4月9号，南安普顿队成为了我们讨论中的例外情况，身为中游球队的他们竟然同曼氏双雄一样明确表达了不会使用临时休假计划，100%足额发放员工工资。

另外，据《伦敦晚期报》透露，南安普顿队已经敲定了球员的降薪计划。前面的预期损失表显示，如果联赛取消，南安普顿可能会损失3210万英镑的收入，这对于上个赛季已经亏损3400万英镑的俱乐部来说，并不是小数字。但是，如果和球员达成了降薪协议就不一样了， 南安普顿队的球员工资营业额比达70%以上，只要球员同意降薪，支付非球员员工的工资压力就会小很多。

(图)无论如何，南安普顿在处理“临时休假”问题上堪称典范

结语

总而言之，利物浦的“临时休假”反转事件引起了英超球队一连串不同的反应——有的球队在利物浦的反转事件后站在了“临时休假”的对立面，赢得了粉丝们的赞誉；而有的球队本来也想利用这一计划缓解球队的部分压力，但因为看到了红军所面临的舆论压力，不得不暂时将计划缓缓。

其实，南安普顿队为我们演示了处理“临时休假”问题的最佳顺序——在新冠疫情困难时期，俱乐部首先考虑的应该就是尽量同球员就降薪问题协商，大家一起找到解决度过难关危机的办法，如延期发放工资、高管一同减薪等等；而不该是一有财政压力就想办法利用政府补贴，因为相对杯水车薪的非球员员工工资就站在了球迷和公众道德的对立面。

即使是面对新冠疫情，临时休假计划也应该是那些常年亏损的俱乐部，在实在没有办法让球员降薪之后的一种无奈选择，而不应该是一家有担当的俱乐部的首选方案。