英超球队工资支出-英超球员工资支付方式

英超最穷球队创造历史里程碑

在203年11月25日晚的英超比赛中，卢顿队主场迎战水晶宫队。在这场比赛中，卢顿队凭借特登蒙吉和雅各布布朗的两记近距离射门，以2比1的战胜了水晶宫队，取得了英超历史上的首场主场胜利。

这场胜利对于卢顿队来说具有特殊的意义，因为他们是英超联赛中最贫穷的俱乐部。在这场比赛中，卢顿队的锋线表现出色，迈克尔·奥利斯在比赛中踢出了一脚漂亮的弧线射门，帮助球队取得了进球。这一胜利不仅让卢顿队在历史长河中留下了浓墨重彩的一笔，也让他们在英超联赛中崭露头角。

卢顿队的历史里程碑不仅仅是一场比赛的胜利，更是他们对足球的热爱和对胜利的渴望的体现。在这个充满竞争的英超联赛中，卢顿队用他们的努力和坚持，书写了属于自己的故事。

卢顿球队历史：

卢顿镇成立于1885年，由贝德福德郡卢顿镇市的两支本地球队合并组成（Wanderers和Luton Town Excelsior，合并后使用Luton Town Excelsior的Dallow Lane ground作为主场），1890年卢顿镇开始支付球员工资，成为南英格兰第一支职业球会。

1894年球队成为，南部联赛The Southern League的创始成员，并在头两个赛季获得亚军。1896年球队又参与组建了一个大部分球队基于北部和中部球队组成的联合联赛the United League首个赛季获得亚军，18/98赛季球队不仅将主场搬到了Dunstable Road还一举夺得了联合联赛the United League的冠军头衔。

中国男足拿着这么高的薪水合理吗？

至少比明星更合理。

首先，不，他们的工资很高。

第二，超过他们支付。哪位足球运动员不受伤？

第三，足球是纯粹的青春。唱歌，表演可以做一辈子，马拉多纳，贝利也要退休。

第四，在结果上，我从未见过任何曾取过奥斯卡格莱美奖的人。你为什么说国足？奥运会冠军？不要将小众运动与世界上第一项运动进行比较。

第五，中国足球的第一个高光时代被红眼病杀死。在1994年和1995年专业化开始时，有人说球员花了更多，这导致足协引入了一系列不把球员视为人类的政策，比如退牌。结果是没有人想让他们的孩子玩耍，同一年龄组中只有几十个孩子，参加国际比赛的足球队至少有23人。

第六，中国男子足球运动员早已注定要赢得奥运会和世界杯冠军。没有相对较高的薪水。谁会让孩子吃足球？高薪是购买马骨的一千美元。第七，你不知道的是，足球运动员的薪水也是金字塔结构。你只知道国家队队员的工资很高，但他们不知道中意C不仅工资低，而且经常无薪。

踢足球的孩子长大了，更多人在B.国家队中间打球？这是金字塔的尖端。即使是国家队也无法获得高工资。你会让你的儿子玩吗？第八，有人说他们不搞足球。如果你不这样做，球迷将不会看球？中国拥有世界上最大的球迷群体，让他们都去英超联赛？这个国家要弥补的外汇损失是多少？无论级别如何，我们都有。大量的粉丝留在了这个国家。此外，中国也在很多国家播出，至少给了球迷一线希望。世界杯没有希望。世界杯总有希望。有多少明星节目在国外播出？有多少记录在国外销售？有多少外国票房**？不如足球。

反转游戏，一出名为“临时休”的政策，让利物浦上演了反复横跳

迫于公众舆论的巨大压力，利物浦撤销了利用补助政策给部分非球员员工发工资的决定，但这对于部分英超中下游俱乐部来说并不是什么安慰。他们现在知道，让员工临时休可能是有舆论风险的。

在很大程度上，是安菲尔德的两次官宣让“临时休”这个词染上了点儿“毒”——一方面，资金雄厚的俱乐部如曼彻斯特双雄立即撇清了立场，宣布将全额支付非球员职员薪水；另一方面，无奈的中小俱乐部即使想使用“临时休”，也得再等等舆论的风向了(南安普顿队是一个例外，我们最后单独讨论这个问题)。

(图)利物浦老板约翰-亨利(右)和热刺列维

临时休(furlough scheme)

3月20日，英国颁布了一系列措施以帮助企业和员工度过危机，其中就包括了为期至少3个月的“ 工作保留 ”，即“临时休”。

简而言之，雇主可以利用这项联系英国税务海关总署，申请获得一笔补助金，以用于支付全职或兼职员工80%的工资(每月最高可达2500英镑)以及相应的社保、最低养老金等，补助期将会一直维持到其能够复工为止。在4月4日发布的最新指南当中，劳务费、佣金、奖金也可以酌情算在补助之内。按照规定，员工个人不得直接申请该项。

当员工被雇主宣布furlough了，就会暂时处于没有工作的赋闲状态（期间绝对不能再为雇主工作），但他的名字还会被保留在工资册上，这意味着他没有失去自己的工作。因此，furlough或临时休和解雇不能划等号，使用“临时解雇”这样的说法并不科学。

(图)为了应对疫情，英国财政大臣什萨-纳克宣布了这一

该适用于包括足球俱乐部在内的任何英国雇主，企业规模的大小，是否慈善、非盈利机构，统统都没有关系。另外， 该的申请资格与雇主的实际业务经营状况也没有关系，这也是最近英超CEO理查德-马斯特斯着重强调的一点。换句话说，没有人规定盈利几千万以上的大公司就不能申请该项补助。

(图)英超CEO理查德-马斯特斯强调舆论应该保持克制

利物浦的“临时休反转”

在利物浦之前，纽卡斯尔联、热刺、伯恩茅斯和诺维奇四家英超俱乐部已经率先宣布将执行临时休。

3月30日，纽卡斯尔成为首先宣布执行临时休的英超球队，对象是所有非一线队的工作人员。不过，他们承诺直到4月底，这些员工将获得全部薪水。一天之后，热刺也宣布也将会利用该，此外，他们还将所有550名非球员员工四五月份的工资降低了20%。4月1日，伯恩茅斯和诺维奇也加入了进来，埃迪-豪成为第一位自愿大幅降薪的英超联赛主教练。

(图)埃迪-豪和他的助手是自愿降薪

4月6日，在强大的舆论压力下，利物浦官方的态度发生了一个180度的大反转，他们公开撤回了执行临时休的决定，并向球迷和公众诚恳道歉。

可以说，从4月4日利物浦第一次官宣后，英超其他球队在“临时休”问题上的态度就已经发生了微妙的变化；而随后的反转则更是让“临时休”这个词变成了一种另类的“”，让许多俱乐部避之不及。

接下来，可以从不差钱的豪门、已宣布执行的四家俱乐部以及其他中小俱乐部等三个方面来看看红军反转所造成的影响。

表明立场的豪门——“我们不会利用临时休”

接下来表明立场的是红军的老对头曼联，其俱乐部执行副伍德沃德用电子邮给员工们发了一封公开信。他在信中表示红魔不会利用的补助，将继续向950多名非球员员工支付正常工资。由于两家俱乐部的宿敌关系，一些善于炒作的媒体还将新闻标题写得特别富有煽动性——如 “在利物浦反转的时候，曼联将确认不会执行临时休”，“曼联将有机会提供利物浦所无法提供的大俱乐部领导力” 等等。

(图)红魔确保了这些非球员职工的薪水

已宣布执行的四家俱乐部——成为了众矢之的

如果利物浦顶住了舆论的压力，这对于已经宣布执行临时休的四家俱乐部来说，就是再好不过的事情了。只可惜，联赛领头羊在短短两天时间内就反转了立场，失去“带头大哥”的四家俱乐部突然间就变成了众矢之的。

显然， 这四家俱乐部中压力最大的就是热刺 ，在利物浦“退出”之后，所有的舆论谴责矛头都指向了热刺。在俱乐部富豪榜上，热刺排名世界第八，上赛季的营业收入甚至超过了同城的阿森纳和切尔西。此外，他们还有一位身价43亿英镑的俱乐部老板刘易斯。无论从哪个角度来看，热刺似乎都不应该成为首批执行临时休的俱乐部。

(图)热刺老板刘易斯

正如前热刺主帅雷德克纳普所说：“我原以为会支付普通人的工资，并且帮助那些正在挣扎的小企业。但现在我们讲的是一家大俱乐部，这里的球员一年能挣1000万到1200万英镑。 热刺老板刘易斯是世界上最富有的人之一，他的俱乐部把所有非球员职员的工资削减20%，我简直不敢相信。 ”

其实，热刺现在的舆论压力有点儿像是“内忧外患”。首先，外在的主流舆论肯定会指责热刺一毛不拔，套取纳税人的钱；其次，那些将被或已被执行临时休的非球员员工如果拿补助后的收入降低，对俱乐部的做法也会肯定不满；最后，即使是没有被降薪的球员也心怀不满。由于列维一向地“抠门”，他在球员那里并不讨喜。许多球员认为—— 本来球队的薪水相对其他俱乐部就少，而此时列维让其他员工临时休或者是降薪，是为了给球员群体集体降薪施加压力。

中小俱乐部——水深火热当中先避避舆论风头

“这种事对我们没有帮助”，某家未透漏姓名的俱乐部高管就“反转”评论道。他还表示，曼城那种级别的俱乐部背后有净资产约240亿英镑的酋长撑腰，无比赛期间不让员工临时休很容易，但是对于那些盈利还没有像利物浦那样达到4200万英镑的俱乐部来说，财务现实是完全不同的。

由于巨额电视转播收入是英超许多小俱乐部的最主要收入来源，如果英超联赛被取消，那些多年亏损的俱乐部将进一步遭受重创。根据英超暂停时的联赛排名计算，连续亏损的俱乐部中埃弗顿的电视转播预期收入损失将为3220万英镑，水晶宫和布莱顿分别为3190万英镑和2390万英镑。

另一家经常亏损的球队谢菲尔德联队受到的打击更为沉重。本赛季新的英超海外电视转播权交易中，第一次出现了排名靠前球队（截止联赛结束时）所获转播费远远高于低排名球队的分配方案，这更使得谢菲尔德联队相当难受——他们目前的排名相对较高（第7位），这也就意味他们将损失更多，预计会高达3880万英镑。

除电视转播收入外，这些俱乐部也将失去预期的比赛日收入、商业零售收入，详细的预期损失情况如下表所示。

(图)《 体育 邮报》给出的英超球队预期亏损排行

由《 体育 邮报》所列出的巨额预期亏损数字可以看出， 在英超俱乐部球员平均周薪7万英镑的情况下，让非球员人员休是某些经济压力巨大的中小俱乐部（如诺维奇和伯恩茅斯）一个无奈的选择。 一位俱乐部的高管说：“你不知道这种情况会持续多久。现在我们只能做短期的月度，谁的资金都不是一个无底洞。”

例如，布莱顿在过去5年一共亏损了1亿英镑，其中去年亏损2100万英镑。支撑他们这种非常规运营模式的是商人托尼-布卢姆(Tony Bloom)，布卢姆已向该俱乐部投入了3亿英镑，但现在由于疫情，布莱姆在休闲领域的产业受到了影响。如果布卢姆扎紧口袋，这将可能导致布莱顿面临资金断流的风险。

最糟糕的情况似乎比许多人公开宣称的要严重得多。如果现在就能与英格兰职业球员工会达成减薪协议，那将会对减缓疫情打击有所帮助。这样一来，省下来钱的俱乐部就不用再盯着纳税人的口袋，利用的补助政策了。

(图)利物浦CEO彼得-莫尔

现在， 受到利物浦反转的舆论影响，中小俱乐部短期内可能要继续等等看形势是否会好转。 不过，这种等待也是暂时的，如果疫情的影响一直持续，如果最终不能和英格兰职业球员工会达成英超球员的减薪方案，各个俱乐部还会再次推出临时休以解决生存危机。

南安普顿队——例外可能是因为敲定了球员降薪

在北京时间4月9号，南安普顿队成为了我们讨论中的例外情况，身为中游球队的他们竟然同曼氏双雄一样明确表达了不会使用临时休，100%足额发放员工工资。

另外，据《伦敦晚期报》透露，南安普顿队已经敲定了球员的降薪。前面的预期损失表显示，如果联赛取消，南安普顿可能会损失3210万英镑的收入，这对于上个赛季已经亏损3400万英镑的俱乐部来说，并不是小数字。但是，如果和球员达成了降薪协议就不一样了， 南安普顿队的球员工资营业额比达70%以上，只要球员同意降薪，支付非球员员工的工资压力就会小很多。

(图)无论如何，南安普顿在处理“临时休”问题上堪称典范

结语

总而言之，利物浦的“临时休”反转引起了英超球队一连串不同的反应——有的球队在利物浦的反转后站在了“临时休”的对立面，赢得了粉丝们的赞誉；而有的球队本来也想利用这一缓解球队的部分压力，但因为看到了红军所面临的舆论压力，不得不暂时将缓缓。

其实，南安普顿队为我们演示了处理“临时休”问题的最佳顺序——在疫情困难时期，俱乐部首先考虑的应该就是尽量同球员就降薪问题协商，大家一起找到解决度过难关危机的办法，如延期发放工资、高管一同减薪等等；而不该是一有财政压力就想办法利用补贴，因为相对杯水车薪的非球员员工工资就站在了球迷和公众道德的对立面。

即使是面对疫情，临时休也应该是那些常年亏损的俱乐部，在实在没有办法让球员降薪之后的一种无奈选择，而不应该是一家有担当的俱乐部的首选方案。