申办奥运会可以赚钱不

从经济效益的角度看，办奥运会到底是亏还是赚？

我认为在经济效益的角度来看，举办奥运会产生的效益不仅要看当时的成本回馈，还要考究之后的长期潜在效益，虽然会在准备阶段大肆宣传以及各种建设，但是成绩也确确实实的表现出来。在举办活动时，政客们经常承诺促进就业和刺激经济等好处，并将这一决定描述为明智的投资。然而，经验表明，这些好处大多很难实现，举办奥运会很难在经济上有价值。

首先，从所谓的“以建设促就业”来看，这些项目只是作为短期经济衰退中的扩张性财政政策才有效。对于一个自然失业率的正常经济体来说，奥运会只会与其他经济活动争夺宝贵的劳动力。在主办城市申办奥运会期间，未来的经济波动是无法预测的，这种好处自然无从谈起，需要时间来考究。

另一个可能的好处来自服务业。比赛期间，来自世界各地的观众可能会给当地服务业带来需求，服务业从业者会利用这些新收入在当地进行消费和投资，产生所谓的乘数效应。但是组织者对这些影响的估计高得离谱。具体来说，他们高估了新游客带来的需求，夸大了这些新收入带来的二次经济效应。

综合权衡各种因素后得出结论，考虑到专业场馆的建设和运营成本，奥运会直接产生的效益很难覆盖成本。包括心理上的好处都弥补不了这个差距。因此，从经济上捍卫申奥只能依靠赛事带来的长期遗产。为奥运会修建的道路和地铁等常规基础设施确实可以带来持久的便利和好处。然而，即使没有奥运会，这些基础设施也可以建设。最后，奥运会可能会在促进旅游业方面发挥作用，从而为当地服务业留下持久的遗产。

为什么说举办奥运会会赚钱？

举办奥运会会赚钱是因为从年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入?

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?

2、商业赞助收入?

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育和休闲集团签订TOP赞助商，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?

3、衍生品收入?

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?

4、门票收入?

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入?

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?

7、文化传媒收入?

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。

举办奥运会赚钱吗？

不会的,它的门票,广告等收入只能够补贴投资的一部分.但是它能够拉动其他产业的增长,它本身并不赚钱的.它的场管以后可以再利用,但是多哈举办亚运会肯定陪钱的,它不会产生什么经济效益的,但是他们有的是钱,没有办法,谁让人家生在一个石油上呢.