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乒超联赛商业价值-乒超联赛商业化发展

NBA为什么没有升降级?

乒超联赛商业价值-乒超联赛商业化发展

NBA会通过弱队有优先选秀权来调节各支球队的强弱,所以无须升降级。况且,到现在为止,NBA的选秀制度已经是相当完善了。通过新秀和交易等等的手段,足以使一个弱队来慢慢的成长起来的。

NBA选秀(NBA Draft)为一年一度的NBA挑选新球员的盛会。在选秀大会上,30支NBA球队都可以挑选想加入NBA的年轻男性球员,被选中的球员则被称为NBA新秀。所有的美国球员都可以在他们大学毕业之后自动进入NBA选秀,也可以在他们高中毕业之后至他们完成大学学业之间这段时间宣布参加选秀。

2022赛季乒乓球联赛没有外援参加

有。在2022年乒超联赛的介绍中可以了解到,此次赛事允许外协会球员参加比赛,因此是有外协会球员加入的。中国乒乓球俱乐部超级联赛是由中国乒乓球协会与中央电视台联合主办的精品赛事,每年举行一届。

相比于NBA,加拿大篮球联赛什么水平?

先打个比方来回答加拿大篮球联赛的水平!

作为世界最高职业篮球联盟NBA的近邻,加拿大就很难发展自己的联赛了,大树底下是长不成树的!

这个并不是特别恰当的比喻,天津作为直辖市,但是因为距离首都北京太近了,在吸引人才方面无论如何也是没法和北京媲美的!

加拿大本国篮球人才很丰富,但因为NBA实在是吸引力太强了,而且离得又如此之近,优秀球员直接就奔赴美国打篮球好了!如同日韩的优秀乒乓球运动员,都在我们乒超联赛打球是一样的!

所以,加拿大联赛的水平就比较没有存在感了。

加拿大联赛起步晚,运营水平一般

加拿大是2011年筹建的篮球职业联赛,由于运营的时间比较晚,加上本身影响力相对有限,主要以加拿大本国无法征战NBA的球员为主!

由于加拿大联赛的本土特色过于浓厚,加上缺乏优秀球星的号召力,联赛的商业运作不算成功,目前的情况就是“有一个职业联赛”这样平淡的表述而已。

NBA有多伦多猛龙队的原因

我反复说,NBA是一个纯商业化的高水平篮球联盟,而且NBA在美国本土面临冰球联盟、棒球联盟、美式橄榄球联盟的巨大竞争!因此“国际化”一直是NBA发展的主要策略。

国际化策略下,作为美国近邻的加拿大当然是NBA的首选市场!这样背景下,NBA曾经有两支球队把主场设置在加拿大,分别是猛龙队和灰熊队!当时灰熊队在温哥华,后来市场没有做起来,又搬到了孟菲斯。

目前大家比较熟悉的主场设在加拿大的球队就是猛龙队了,球队还历史性地夺取了NBA总冠军!

虽然猛龙夺过冠,拥有过卡特这样的人气王,但球市仍属于小市场

多伦多猛龙在NBA联盟的存在感一直不太强!这跟多伦多当地的篮球号召力有一定关系,当然也跟城市发展水平息息相关。

球队第一次打出知名度还是卡特扣篮王时期,那会卡特的名言就是“我感觉篮筐像安大略湖一样大”!

此后猛龙在卡哇伊的带领下夺取NBA总冠军后又火了一把。但依然无法与洛杉矶湖人、纽约尼克斯这种大城市的NBA球队相比。

乒乒乓乓:搞笑的,悲伤的,一图一故事

主帅镇楼:2021年10月12日,乒超联赛上,刘国梁为山东鲁能颁发凤杯,表情好像是说“这奖杯怎么这么重?纯金打造的吗?”

当年孔令辉李晓霞做客《第一时间》,谈到了里约奥运会。席间,他提到了2个单打(丁宁、刘诗雯),还展望了未来:东京奥运会上也让刘诗雯出任单打!

现在看里约真觉得好笑,拿了世乒赛女单冠军的刘诗雯没有单打资格(1988年以后独一份),还退了女团,上一届p卡朱雨玲直接查无此人,连教练组也仅剩一人。

孔令辉,你有想过你说的最好能留两个,是加上教练组p卡七个人中的两个么吗?

在刘诗雯“炮轰”教练(肖战)散养自己后,如愿以偿地得到了马琳的支持,亲切地称呼他为“马舅”,然而伤病不期而遇。比赛间隙,疼痛一度让她不堪重负,而马琳也慌了神,一时无可奈何(平时训练量太大了)。

我不是变态,可是“林妹妹”这双腿真白嫩啊。事实上,林高远身高175,只是看起来不太高而已;另外他的性格内敛、谦逊,只是职业生涯始终起伏不定,希望在接下来的休斯顿世乒赛上证明自己。

在乒乓球未商业化十分成功的时候,服装还有点土,训练服就上合影了,看起来非常的朴素。后排除了刘国梁等几位教练,挨C位最近的是马龙、张继科。前排的是丁宁、李晓霞两位大满贯,第三号人物是朱雨玲,接着是陈梦,而小枣在边上。

2017年5月,“刘能耐”拉到了赞助,合影也有档次。马龙、继科仍然是最被重视的人,而陈梦悄然来到了C位,夹在小枣、丁宁中间,打不过伊藤的朱雨玲被陈梦终于弯道超车。

大满贯、全满贯、超级全满贯,马龙的双圈,实在是太伟大了。而“最实惠”的大满贯当属刘国梁,我就拿三项,多一个算我输。

还是林高远,这双眼简直就是《夜空中最亮的星》,干净、透彻!

刘国梁曾说张继科不退役,是在等一个人,那是当年他和马龙之间的兄弟约定。

张继科是多么地喜欢马龙啊,一对“好基友”。此时的张继科基本上处于隐退状态,多年征战的伤病已令他痛苦不堪,好在场上不见综艺见,墙里开花墙外香,热度仍旧不减!

见过长发版的莎莎吗?在与王楚钦搭档混双后,刘国梁说,长发影响对手。于是现在大家只能看到假小子了。

一组杀神的表情包。当年二王一马、陈玘时代,帅哥辈出,如今当了大蟒的师傅,为了“彰显”教练身份,这头短发显得更加成熟了。

2021年10月,乒超联赛上,小胖上演了“绝世神功”,就是类似反弹琵琶的那种。

参加婚礼的马龙,好像比新郎官还着急!

2017年元旦,为了参加好友福原爱的婚礼,刘诗雯连冠军庆功宴都没来得及参加,连夜赶到台湾,连鞋子都是在台湾买的。大受感动的福原爱表示,将来小枣结婚,礼金返还十倍!

2013年5月10日,巴黎世乒赛前,熬夜调时差的大家伙儿:女队教练们(孔令辉)打扑克,郭跃在看片儿,小狐狸和小朱在吃东西,宁枣在比眼睛大小,男队员聚在刘国梁的屋里喝啤酒,不许单独在房间,是怕谁偷偷睡觉吗?

2010年,刚学会玩微博的刘诗雯、郭跃、李晓霞感情单纯,居然在里面喊话“换短裤”!如今众人一年也发不了几条,都变老成了。

2010年,出征莫斯科世乒赛前,施之皓带领李晓霞、郭跃、刘诗雯、丁宁、郭焱等人,意气风发,试图一举成就丁宁、刘诗雯二位小将。

谁料,除了老将郭焱的1分外,两位小将在巨大压力下先后崩盘,场边的施之皓、李晓霞、郭跃、郭焱表情冷峻,就差哭了。

女团被新加坡队摘得桂冠。这次世乒赛意义重大,改变了很多人的命运:郭跃被边缘化、李晓霞被重启获得了大满贯、小枣持续2年多的低迷,职业生涯差点断送!

乒坛王祖贤名不虚传。二王一马的小弟,王皓的直板横打技术再也不见辉煌。

丁宁、小枣、朱雨玲、陈梦、李晓霞的传承。当年同龄的陈梦和朱雨玲一起出道、互相竞争,但是早期朱雨玲更加亮眼,蛰居几年后,陈梦才大器晚成。

2010年,刘诗雯与董卿的合影,短发的小枣也蛮好看的。

对了,小枣这个外号是队长郭焱(右2)起的。

2011年,孔令辉、王皓、刘诗雯体验3D**(商业活动)。

2019年,地表最强12人,刘国梁为丁宁颁发《通关文牒》,算是对她职业生涯最好的奖赏。

附大名单——

男单:马龙、许昕、樊振东、林高远、梁靖昆、赵子豪 、薛飞、周启豪 、周恺、徐晨皓、马特、张煜东。

女单:丁宁、刘诗雯、陈梦、王曼昱、孙颖莎、朱雨玲、陈幸同、王艺迪、何卓佳、顾玉婷、刘斐、张瑞。

混双:许昕/刘诗雯;马龙/丁宁;樊振东/顾玉婷;林高远/王曼昱;梁靖昆/陈梦;于子洋/孙颖莎。

注意,没有王楚钦,因为他在队内选拔中怒甩球拍被禁赛了。

最后一图仍然送给小枣,女乒里除了郭跃,就属她最悲情了。

体育赞助对推动职业体育发展的根基在哪

随着社会商业化程度不断提高,商业赞助行为日趋普遍。据国际赞助研究机构统计,1998年全球赞助支出为174亿美元,2000年增长为220亿美元。在各类赞助中,体育和艺术是主要的赞助对象。其中,体育事件收到的部分约占75%到80%,艺术事件收到的部分约占10%到15%。本届德国世界杯上,国际足联选中15家国际赞助商,此外德国世界杯组委会另有6家本土赞助商,这些企业共支付超过7.5亿欧元的赞助费,比起1998年世界杯飙升近13倍。

效果良好的软广告

巨大的投入是为了通过赞助活动来提高企业和产品的知名度,开拓商品的流通渠道,为企业带来巨额的经济回报。企业之所以热衷于赞助体育比赛,是因为体育赞助是一种软广告,对产品销售能起到一种潜移默化的作用,可以缓解人们对商业赞助的抵触情绪,改善并加强企业与公众之间的关系,给企业带来良好的经济效益与社会效益。一项来自美国本土的调查显示,64%的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品,可口可乐公司全球38%的消费者购买其饮料的主要原因为可口可乐是奥运会的指定饮料。

一般来说,赞助会增大品牌知名度,使消费者对企业产生友好的态度,最终达到扩大销售的目的。对消费者而言,赞助和以产品销售为焦点的传统广告有所不同。赞助不能带来有关品牌或产品的具体知识,但能改善消费者对赞助企业的感受。对赞助企业的信赖、喜欢和尊重能激发起消费者对于该品牌或产品的购买愿望。赞助作为体育营销最重要的内容,是建立或改善企业和消费者之间的关系,双方藉体育运动产生共同的关注点,由此塑造出来的企业形象和企业品牌当然更能深入人心,不易动摇,并进而带动业绩的提高。

作为国际足联和世界杯的传统官方赞助商,阿迪达斯公司在今年世界杯赛中为6支参赛球队提供队服。目前该公司足球产品的销售约占阿迪达斯公司营业额的20%。阿迪达斯公司总裁表示,他们希望借助2006年世界杯效应,将足球产品的营业额增长20%到25%,实现11亿美元的销售目标。

借势彰显品牌的精神内涵

当然,并非只有与体育相关的产品品牌才进行体育营销,比如三星电子、百威啤酒、农夫山泉等品牌也都赞助过体育比赛。这是因为体育营销最大的特点是公益性。体育是人类通用的语言,体现着人类共同的精神价值。因此,赞助体育事业并不需要产品具有“运动型”的精神内涵,赞助2008年奥运最积极的12家企业中,大多数产品形象和体育没有直接关系,例如三星电子、施乐、时代杂志、松下电器、麦当劳等大品牌。

农夫山泉公司是国内一家把体育产业作为营销方向的公司。随着其1998年赞助直播法国世界杯足球赛、1999年赞助第45届世界乒乓球锦标赛以及2000年奥运会中国体育代表团,农夫山泉品牌给人们的印象已不仅仅是水,其逐渐成为积极、自信、团结拼搏等各种体育精神的象征。从今年年初他们推出“买一瓶农夫山泉,就为申奥捐出一分钱”活动,企业品牌从中得到提升。同时,他们还传达出这样一个观念:“农夫山泉的梦想和中国体育事业的梦想是一致的,那就是‘金牌和健康’”。

品牌是产品与消费者之间的一种关系和纽带,是建立在消费者心目中的。它不仅代表了产品的形象,也代表了企业的市场形象,所以企业拥有一个知名的品牌,可以有效的提高其知名度和美誉度,并为企业进一步发展打下坚实的基础。跨国企业全球性赞助活动的宗旨之一是强化全球消费者的品牌意识,而品牌意识是建立品牌忠诚度的基础。

进入本世纪,市场竞争的终极就是品牌的较量,未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争。正如一位著名广告研究专家所说:“未来的营销是品牌的战争,商界与投资者将认清品牌是公司最珍贵的资产。拥有市场远重要于拥有工厂,而拥有市场的惟一途径是先拥有具有市场优势的品牌。”

谨慎选择赞助对象

一个企业在进行体育营销之前,必须有良好的产品基础,有正确的产品定位和与企业战略高度吻合的品牌个性。同时,品牌的发展依靠的是品牌长期战略与不断的品牌建设,而赛事赞助对它来说只是辅助性因素而不是决定性的条件。用与不用,完全取决于是否需要。如果只是看中了某一点,就不加考虑地投入进去,结果只能得到一时的销售上升,对于长期品牌价值积累作用却不大,万一与品牌定位不符合,反而会扰乱了消费者对品牌的认知。

品牌专家胡纲指出,赞助活动必须将企业的品牌个性和活动的精神相结合,而这正是国内企业经常忽视的重点。国内大多企业所投赞助往往与自己的发展战略不尽相关,或是盲目攀比竞争对手的赞助策略,要在消费者面前混个脸熟。殊不知,这不仅没有将企业的有限资金做到“有的放矢”,反而分散了企业或品牌在消费者心目中的统一形象,让消费者“不知所云”。

值得一提的是,国内已经有企业重视体育营销对推广和提升品牌的作用。比如安踏把体育营销作为打造一流企业的法宝。安踏赞助了众多国内顶级赛事,从CBA职业联赛到全国排球联赛,从CUBA到极限运动,从十运会到乒超联赛,中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。经过专业赛事的长期塑造,安踏的专业化形象已经深入人心,从2001年到2004年,安踏运动鞋市场综合占有率连续4年居行业第一。

安踏选择了CBA,并不是因为名气,而是出于战略层面的考虑。中国篮球不同于NBA,不强调英雄、神话,而强调通过不断地努力得到更大的发展,在品牌精神文化定位上符合安踏的要求,成为安踏提供赞助的理由。

如今,体育营销已成为众多跨国企业必争的战场,对于广大的中国企业来讲,发展空间很大,要走的路也很长。

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